如何和顧客構筑更深度的共鳴，構建長期關系，提升顧客忠誠度，是品牌實現增長的重點之所在。

為什么騙子那么難防？或者說，騙局真就那么難防么？

這樣的專業(yè)化和專門化，單憑網紅個人的力量是很難達成的。

“阿諛諂媚”的打分系統(tǒng)。

微信朋友圈折疊限制！騰訊公關總監(jiān)張軍：這是朋友圈在鼓勵即興原創(chuàng)！

想要做短視頻電商，一定要弄清楚各個平臺的特性。這樣一來你就不必糾結要找抖音網紅合作還是快手老鐵合作了。

社區(qū)能為企業(yè)帶來什么？社區(qū)真的有你想的那么難管理嗎？

多年以前，我有個朋友很喜歡跟她的男友玩一個游戲。她會在他毫無防備的時候，突然之間整個人往后倒，而讓男友來扶住她。這個場景我印象很深，因為我也試過，但即使在對方有防備的情況下，我也無法后傾到完全失去重心。

偷窺大家那么久，今天終于把攝像頭對準了我們自己。

想要實現自身的改變或改變他人的看法，首先，你必須堅信改變是有可能的；然后，你得發(fā)自內心地想要改變原有的錯誤行為方式；最后，你必須愿意付出大量的時間與精力，能夠承受短期的失敗，并且不斷進行訓練。只有這樣，你才能走向成功。

為什么我不允許他這樣？這背后的我的需求是什么？我真的需要這個需求嗎？我要為我這需求做些什么？

活動運營的一天
可能要從一個夢開始

不管是外向者還是內向者，這兩種性格都是各有優(yōu)勢的；在某些事情上，兩者的優(yōu)缺點還能互補改善。也就是說，假如你是一個內向者，你不僅要發(fā)揮出內向者該有的優(yōu)勢，而且還要夠添加一些外向者的特質，來提升自己的處事能力。當你能夠做到這種地步，你才會建立起自己的個體優(yōu)勢。

表情包界新網紅來啦

團購并不是一個新鮮詞，早在2010年，團購的風潮就已盛行過

全國范圍內已有創(chuàng)業(yè)公司超過10萬家，其中又以北京創(chuàng)業(yè)公司最多，達到29568家。

我一直認為互聯網產品是多樣的，不設限的，沒有具體形式；只要它能滿足特定用戶的某種需求且是根據產品思維運行的，它就是互聯網產品。

不同于其它形式的用戶運營，社群運營強調一個“群”字，即用戶運營有既定的“群”空間，如：微信群、QQ群、線上線下活動小組等。

要說最近在互聯網圈什么產品最火，非子彈短信莫屬了。就像很多突然爆火的產品一樣，隨著產品的爆火，各種分析、評論的文章，唱衰、點贊的聲音接踵而來。比如：曾經的臉萌、足記，突然的爆火之后，市場上一片沸騰，給很多初創(chuàng)公司打了雞血。不過，沒多久，這些產品便陷入沉寂，那么子彈短信是否也會步之后塵呢？

有些公司自稱互聯網，其實里面的人一點互聯網思維都沒有，話說招新媒體運營，其實他自己都不知道新媒體運營是干嘛的。這些面試時遇到的問題，無語到讓你想吐血，關鍵是還是那家公司的運營leader提出來的。

一個人除了向左和向右之外，還可以向前。

堅守認定的底線，去嘗試更多的可能。

我認為如果你是運營人，真的應該好好讀一下這本書，一定不會失望，如果你是自媒體人可以著重看第三章——內容運營的部分。如果都不是那還是去看看別的書吧!

小打卡紅包邏輯
在這個過程中，用戶A得到了現金獎勵，炫耀了自己的打卡行為，和朋友產生了談資甚至有可能將吸引朋友加入一起打卡；

用戶B賣了個人情，一方面給A拆了帶著祝福的紅包，一方面也滿足了自己的好奇心。

然后小打卡美滋滋地用低成本收獲著源源不斷的用戶。多贏。

好的畫像能夠幫助使用者導出有直接因果關系的營銷決策。讀完這篇文章，你會對人群畫像作法有系統(tǒng)的了解。

手機帶來最大影響的當屬app產業(yè)鏈了，群雄爭霸的應用市場中，各個行業(yè)翹楚都在爭奪在這個領域能夠取得最有利的位置爭得頭破血流。

對于社區(qū)運營，網上有很多大牛都寫過很多文章，筆者也看過好多，收益匪淺。目前在這塊，筆者還認為自己是一個小小的學習者，雖然也做過傳統(tǒng)bbs的運營，目前也在做社區(qū)，但是對于社區(qū)，還是有太多要學習的地方。社區(qū)就像一個復雜的小社會，雖然用戶基本都是奔著比較統(tǒng)一的需求來到這里的，但是有人的地方就有紛爭，所以筆者覺得做社區(qū)，收獲會更多~~

之前在途牛待了4年，做過網站推廣和APP推廣，創(chuàng)業(yè)之后又做了新媒體，對推廣的理解更深。下面簡單的梳理下有哪些可以做的，有興趣的可以加我好友（底部微信二維碼），深入交流。謝謝。

你敢不敢問？