我用產(chǎn)品經(jīng)理的思路,做了一個微信群

我一直認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是多樣的,不設(shè)限的,沒有具體形式;只要它能滿足特定用戶的某種需求且是根據(jù)產(chǎn)品思維運行的,它就是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。


首先,開章明義,本篇文章是一個很美的故事。


我認(rèn)為做產(chǎn)品的整個過程就是一個很美的故事:產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品共同進步,共同升華,同時還能給用戶帶來優(yōu)質(zhì)的體驗,想想就很美。


互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的概念是從傳統(tǒng)意義上的“產(chǎn)品”延伸而來的,是在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中產(chǎn)出而用于經(jīng)營的商品,它是滿足互聯(lián)網(wǎng)用戶需求和欲望的有形或無形載體。


簡單來說,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品就是指網(wǎng)站為滿足用戶需求而創(chuàng)建的用于運營的功能及服務(wù),它是網(wǎng)站功能與服務(wù)的集成。


作為一個正在經(jīng)歷秋招的應(yīng)屆生來說,我在校招過程中認(rèn)識了許多同學(xué),他們勤奮、好學(xué),他們優(yōu)秀、向上,同樣他們對未來迷惘,惶恐。


秋招是每一位應(yīng)屆生壓力最大的時期:戰(zhàn)線長,“戰(zhàn)爭”密,對每位應(yīng)屆生都是非常大的考驗。


寫下這篇文章,一是對自己秋招以來產(chǎn)品思維做個復(fù)盤,二是給能看到這篇文章的應(yīng)屆畢業(yè)生加油鼓勁,不要輕言放棄,堅持夢想,一路向前。


言歸正傳,今天我?guī)淼漠a(chǎn)品是一個微信群。


不錯,我稱之為產(chǎn)品——與其說是微信社群,不如說它是一種秋招群面&交流機制。


我一直認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是多樣的,不設(shè)限的,沒有具體形式;只要它能滿足特定用戶的某種需求且是根據(jù)產(chǎn)品思維運行的,它就是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。


接下來我將從產(chǎn)品定義、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品運營&迭代、復(fù)盤總結(jié)等方面具體講述這個“故事”。


一、產(chǎn)品定義


首先產(chǎn)生這個需求是2018年7月29日晚,在一個互聯(lián)網(wǎng)付費產(chǎn)品群中產(chǎn)生的,我和學(xué)員一塊討論是否可以利用一些形式來讓大家一起練習(xí)群面,因為一是群面淘汰率高,二不確定性大,三是大家群面經(jīng)驗都不足。

q 1 我用產(chǎn)品經(jīng)理的思路,做了一個微信群

(產(chǎn)品最初設(shè)想)


然后我就去收集這種練習(xí)群面的微信群,找到了好多,大部分是收費的;他們機制很健全、標(biāo)準(zhǔn),有時間,有規(guī)則。


我還去找群內(nèi)的同學(xué)們聊天,詢問他們對模擬群面有什么建議,整理輸出幾條需求:真實模擬、有HR點評環(huán)節(jié),在線參與同學(xué)多一些等。


最后我對行業(yè)分析和用戶需求進行了總結(jié),進行模擬微信群的產(chǎn)品定位:核心功能是高端、規(guī)律的模擬群面,后期還會加入秋招交流等附加功能;免費公益群,互相學(xué)習(xí)。


二、產(chǎn)品設(shè)計


需求收集、產(chǎn)品定位完成后,進入微信群具體細(xì)節(jié)設(shè)計環(huán)節(jié),包括群名稱、群內(nèi)角色分類、群內(nèi)規(guī)則、群面規(guī)則、報名規(guī)則、應(yīng)急機制等。


我設(shè)想為以下各方面:


群名稱:模擬群面


群內(nèi)角色:輪值HR、參賽人員、旁觀人員等;


群內(nèi)規(guī)則:不發(fā)廣告;群內(nèi)討論與秋招及實習(xí)相關(guān)問題;群內(nèi)討論文明健康,不打擾群成員等。


群面規(guī)則:最初指向了周一到周六晚上九點半在微信群開始,40分鐘群面流程,30分鐘復(fù)盤;鼓勵參加,可以旁聽。


報名規(guī)則:最初是設(shè)想在群內(nèi)每天詢問是否參加,1、2、3……報數(shù)即可。


應(yīng)急機制:如果出現(xiàn)問題,群主及管理員可緊急處理,可把問題成員踢出群組。


q 2 我用產(chǎn)品經(jīng)理的思路,做了一個微信群

(群面規(guī)則1.0)


這是最初的一些設(shè)想,在實際運營中也會根據(jù)用戶反饋以及數(shù)據(jù)監(jiān)測分析不斷優(yōu)化。


三、產(chǎn)品研發(fā)


產(chǎn)品研發(fā)即完成建立微信群,制定規(guī)則、招募輪值HR等工作。


建立群聊后就在我們102人的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品/運營課群組宣傳,30人進群;同時在群內(nèi)招募輪值HR同學(xué),吸引有能力的同學(xué)參與到社群建立來,如能站在HR的角度看待群面、自己提升能力的同時也能幫助他人;最終順利招募到6名輪值HR,建立輪值HR交流群。

(PS:全都是小姐姐,由此可見小姐姐就是比小哥哥更加有奉獻精神呢哈哈)


q 3 我用產(chǎn)品經(jīng)理的思路,做了一個微信群

(輪值HR群內(nèi)討論試題)


四、產(chǎn)品運營&迭代


根據(jù)實際運營效果及數(shù)據(jù)分析可優(yōu)化部分,不斷讓產(chǎn)品迭代,優(yōu)化用戶體驗。


1. 社群功能運營


正式上線后第一次群面在微信群中進行,微信語音通話只能容納9個人,當(dāng)天輪值HR當(dāng)機立斷建議建立一個QQ群,因為QQ群語音通話是不限制人數(shù)的,大家可以參加,也可以旁聽。


今后就確定了模擬群面在微信群里報名、在QQ群里參加的流程機制。


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(在QQ群群面語音通話中)


同時最初報名機制是輪值HR在群里組織大家報名,按順序報數(shù),流程比較混亂,結(jié)果統(tǒng)計起來也較困難。


針對這個問題,我去調(diào)查體驗“騰訊投票”“小蘿卜報名”等小程序進行輔助報名,對比后選擇更精簡的“騰訊投票”小程序,既美觀又高效,統(tǒng)計人數(shù)更方便,大家只要輕輕一點就可以報名。


我非常滿意這款報名機制工具的引進,報名效率得到大大提高。


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(模擬群面前一天在小程序內(nèi)報名)


2. 社群用戶運營


我是這樣認(rèn)為的:一個產(chǎn)品的早期如果不能靠內(nèi)在的動力成長,而花大價錢尋求資源的外部傾灌倒入成長,那可能不是一件好事;所以我認(rèn)為:只要產(chǎn)品優(yōu)質(zhì),解決需求,用戶就會源源不斷的進入的。


本群從之前的30人成長到現(xiàn)在214個人,我沒有進行宣傳,甚至在朋友圈里也沒有發(fā)過任何有關(guān)本群的消息。


全部人員都是群內(nèi)同學(xué)認(rèn)為本群不錯,拉自己同學(xué)、朋友進群的,這也更加堅定了自己從產(chǎn)品設(shè)計根源上解決用戶拉新難題的信仰.


q 6 我用產(chǎn)品經(jīng)理的思路,做了一個微信群

(老拉新)


同時對輪值HR的合作觀點是這個群不是某個人的群,是大家的群,輪值HR更是這個社群正常運營的管理者,是要對它整體負(fù)責(zé)的。


30人群我一人可以管理,但一個人精力有限,200人群我一個人是不能維持它的正常運營的,200人群可以設(shè)置三個群管理員。


我把輪值HR較活躍的三位設(shè)置成為了群管理員,事實證明這三位也很盡職盡責(zé),非常優(yōu)秀,對社群的正常運營貢獻了很多。


q 7 我用產(chǎn)品經(jīng)理的思路,做了一個微信群(三位群管理員)


3. 社群規(guī)則運營


最初群面規(guī)則是一周6次,周日休息。但這種情況導(dǎo)致群內(nèi)同學(xué)對群面機會不珍惜,總想著下次再參加,導(dǎo)致每次實際參加群面的同學(xué)只有4-5人。


本著“物以稀為貴”以及降低各輪值HR工作量的原則,經(jīng)群內(nèi)討論,決定降低群面頻率且參加人數(shù)必須為8-12人,不足8人群面取消且不補償。


新的群面規(guī)則實行后報名人數(shù)激增,輪值HR的出題質(zhì)量也得到保證。

q 8 我用產(chǎn)品經(jīng)理的思路,做了一個微信群

(群面規(guī)則2.0)


4. 社群內(nèi)容運營


最初社群只是一個模擬群面群,因為群內(nèi)規(guī)則較嚴(yán)格,大家只在模擬群面流程中在群里發(fā)言,其他時間群內(nèi)十分冷清。一款優(yōu)秀的產(chǎn)品應(yīng)是有高度粘性且高頻場景喚醒的。


經(jīng)過和其他輪值HR的討論,為了促進群內(nèi)活躍,我把群名稱改為 “模擬群面&秋招交流”,我也會往群里發(fā)送有關(guān)秋招的相關(guān)內(nèi)容,同時鼓勵大家在群里發(fā)布自己的問題與見解,群內(nèi)活躍度很快就有了明顯提高。

q 9 我用產(chǎn)品經(jīng)理的思路,做了一個微信群

(群內(nèi)成員討論紅包分發(fā)機制)


五、總結(jié)復(fù)盤


首先我秋招之路收獲最大的不是學(xué)會了很多產(chǎn)品、運營知識,面試了很多家公司,而是設(shè)計、運營了這個面向全國大學(xué)生模擬群面&秋招交流群,同樣重要的是認(rèn)識了很多非常優(yōu)秀的同學(xué)。


q 10 我用產(chǎn)品經(jīng)理的思路,做了一個微信群


(全家福)


我認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理不是一種職業(yè),而是一種思維,是一種修行,一個產(chǎn)品經(jīng)理需要有同理心等感性思維,結(jié)構(gòu)化等理性思維,還需要有溝通、項目管理等業(yè)務(wù)能力,他是需要極強的綜合素質(zhì)的。


一個能把自己所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品做得非常完美的產(chǎn)品經(jīng)理,他的生活和工作一定是非常完美的,他的人生也會是非常完美的,這是一定的。


洋洋灑灑,樂在其中,如有不足,還望批評指正。


同時希望自己也能在產(chǎn)品經(jīng)理這條路上修煉的越來越好,感恩~



END


想要了解更多關(guān)于用戶運營的干貨知識,請繼續(xù)關(guān)注135編輯器。


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