隨著秋風(fēng)輕拂，大地?fù)Q上了金黃色的外衣，萬物在這個季節(jié)里展現(xiàn)出獨有的韻味與豐收的氣息。秋季，不僅是大自然色彩最為豐富的季節(jié)，也是商家們競相展示創(chuàng)意、吸引顧客目光的黃金時期。在這樣的背景下，一張精心設(shè)計的秋季營銷海報，就如同秋日里的一抹亮色，能夠瞬間抓住人們的心弦，激發(fā)無限購買欲望。

錯過了618，這里還有818在等你，雖然沒有雙十一那么盛大，但818也算是全網(wǎng)電商營銷的一個大節(jié)日。

眼瞅著10月就要結(jié)束了，馬上就要迎接雙十一啦，你的花唄額度還夠嗎？前幾天在李佳琦、薇婭的直播間，瘋狂付定金買買買，現(xiàn)在尾款都準(zhǔn)備好了嗎？加油尾款人！加油打工人!那除了雙十一，11月還有哪些營銷日歷熱點呢？今天就和小編一起來看下吧！

與朋友圈中的熟人營銷相比，同姓同姓的熟人營銷更“熟悉”，更準(zhǔn)確，更有效，更值得信賴！朋友營銷稍不注意就“友盡了”，熟人營銷還能做嗎？?

5G還沒起來，VR，人工智能起來了又下去了，唯有零售作為最古老。

微信朋友圈折疊限制！騰訊公關(guān)總監(jiān)張軍：這是朋友圈在鼓勵即興原創(chuàng)！

如今，絕大多數(shù)企業(yè)面臨的營銷局面是流量紅利飄然遠(yuǎn)去，獲客成本居高不下，轉(zhuǎn)化率日漸走低，同質(zhì)化競爭日趨嚴(yán)重。面對此景，如何突圍？

2018年2月，步步高上線小程序“Better購”，從而開啟了新一代的全渠道之路。與此前自營平臺云猴APP不同，借助小程序和微信工具包打造的到家模式“更輕”，企業(yè)投入少，并且重新確立了以門店為中心的全渠道思路，一舉讓企業(yè)擺脫了自建平臺的沉重負(fù)擔(dān)。

本文陳述主要是針對創(chuàng)意、策劃層面遇到的問題進(jìn)行解決，重點在方法！

在運營和營銷人員身上我們能學(xué)到哪幾個好習(xí)慣呢？這些習(xí)慣在我們我們工作中能帶來哪些幫助？

新媒體其實是一種世界觀。

不同于其它形式的用戶運營，社群運營強調(diào)一個“群”字，即用戶運營有既定的“群”空間，如：微信群、QQ群、線上線下活動小組等。

在這個時代合法賺錢最光榮，沒有什么好遮遮掩掩的。

唯有從不同的維度去思考，創(chuàng)造更多超預(yù)期的東西，品牌才會值得信賴，讓消費者產(chǎn)生依賴，為企業(yè)創(chuàng)造利潤。

朱嘯虎說「小程序的紅利期就在今年，錯過了就徹底失去了這個風(fēng)口，而小游戲正是其中最有潛力的領(lǐng)域」。這話有些嚇人，但并非全無道理。

最后，高大上的并不一定是好方法，鋪滿地鐵車廂、公交站的平臺廣告不一定比樓道里貼小廣告效果好，關(guān)鍵還得結(jié)合行業(yè)和產(chǎn)品來看。

開始研究應(yīng)用商店的評價評分和榜單規(guī)則。雖然規(guī)則沒有很明確研究出來，但引導(dǎo)好評的效果無疑是非常好，就提了需求把評價引導(dǎo)做到了產(chǎn)品功能上,減輕人工引導(dǎo)的成本和負(fù)擔(dān)。

通過各種方式，驅(qū)動老用戶不斷地將產(chǎn)品分享傳播，持續(xù)帶來新用戶。

寫寫從百度到華為這五年的工作經(jīng)歷，還有總結(jié)出的一些思考。

無論是普通還是特別的事，我都覺得這些內(nèi)容不只對我，對所有在這個行業(yè)里工作的人，都將是有益處的。

這些東西讓你沉浸其中樂不思蜀，長期的專注，讓人的記憶力下降，社交功能降低。

你因為「累」「倦」「不想干」，錯過了多少有效的時間？

沒有名校背景，沒有大廠經(jīng)歷，就連產(chǎn)品經(jīng)驗也就短短不到2年。那我是如何拿下大廠offer的呢？

工具類產(chǎn)品要轉(zhuǎn)型，是一件長久且困難的事情，只有讓用戶接受工具類產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型并且愿意繼續(xù)留下來玩，工具類產(chǎn)品才算真正的轉(zhuǎn)型成功，當(dāng)然這需要產(chǎn)品和運營共同努力。

在這個內(nèi)容信息爆炸的時代，各路大咖給出眾多營銷方法論，可真到應(yīng)用的時候小編還是一臉懵逼。于是今天我們給大家?guī)韼讉€案例。

在中國，雖然2B領(lǐng)域的微軟、思科、SAP、用友等已正式開始內(nèi)容營銷，但2B企業(yè)對內(nèi)容營銷并沒有相對統(tǒng)一的認(rèn)識，投入程度也遠(yuǎn)不及北美。

可以說，根據(jù)熱點做好內(nèi)容型產(chǎn)品的運營已經(jīng)成了運營工作中不可缺少的技巧之一。

根據(jù)心理學(xué)界長期以來的研究，無聊的產(chǎn)生原因由內(nèi)、外兩部分因素構(gòu)成，內(nèi)部因素主要指個人的價值觀、內(nèi)在動機等等，一旦形成，很難改變，在此不做討論。而外部因素主要包括“長期重復(fù)”、“缺乏激勵”、“脫離現(xiàn)實”、“任務(wù)難度極端”等。所以，“無聊”行業(yè)創(chuàng)造“有趣”內(nèi)容的方法如下：找到“無聊點”，在此基礎(chǔ)上，制造“有趣點”。

有沒有想過，或許是因為你的產(chǎn)品，壓根就不適合內(nèi)容營銷呢？

每個平臺的情況都不一樣，所以在產(chǎn)品的設(shè)計邏輯上也不一定相同。因此，平臺需要針對UGC平臺的商業(yè)目的來選擇UGC的設(shè)計邏輯和發(fā)展路徑。

回到用戶體驗的五要素上，其中的表現(xiàn)層對應(yīng)用戶產(chǎn)品、框架層對應(yīng)策略產(chǎn)品、結(jié)構(gòu)層對應(yīng)數(shù)據(jù)產(chǎn)品、范圍層對應(yīng)商業(yè)產(chǎn)品、戰(zhàn)略層對應(yīng)平臺產(chǎn)品。

精細(xì)化運營。本質(zhì)上說，廣告推薦、內(nèi)容分發(fā)、活動營銷都需要這一套東西，作為基礎(chǔ)。

2011 年 5 月，Sarah Tavel 代表當(dāng)時供職的 Bessemer Venture Partners，作為第一家機構(gòu)投資方，領(lǐng)投了當(dāng)時團(tuán)隊只有 5 個人的 Pinterest 的 A 輪融資。