名人不說暗話：最近還挺想漲粉的。市面上有各種課程，教寫作、教讀書、教溝通、教演講，甚至還有教如何搞定女神的，但就是沒有發(fā)現(xiàn)有教如何漲粉絲的。

貌似除了好好寫內(nèi)容，沒有更好的辦法。我開始也是這么認為的，于是每天碼字，碼的著實辛苦，連娃都不看了，每天除了吃飯睡覺剩下的時間都在碼字。

常言說：付出總會回報，我深信不疑。就這樣我吭哧吭哧的碼了10萬字，連回報的小火苗都沒看到。擱你肯定也要急眼了，我也一樣。尤其又發(fā)現(xiàn)書評寫的很好的一位作者，發(fā)了幾十篇書評了，才48個粉絲，只比我多3個！我更加心灰意冷，覺得這事兒貌似沒那么簡單，得找一些其他方法了。

或許是吸引力法則使然，魔云獸老師給我推薦了這本《運營之光》。我開始一聽這書名就想：運營可是我完全不了解的領(lǐng)域啊，為了漲粉我還要專門去學(xué)運營嗎？我單位倒是有倆運營，可就是打雜的啊，什么出點總結(jié)數(shù)據(jù)，帶著產(chǎn)品吃個飯，客戶投訴出面擋一下子……跟漲粉有關(guān)系嗎？我抱著試試看的心態(tài)開始讀這本《運營之光》。

先了解了下作者。發(fā)現(xiàn)《運營之光》的作者黃有璨是一個很會寫作的運營人，而且是一個很有情懷的運營人。

說他會寫作是因為他能把那么艱澀難度的事情講的這么通俗易懂。全書有很多概念說明，但是看起來一點也不乏味，因為作者加入了大量自己的真實經(jīng)歷以及行業(yè)內(nèi)的經(jīng)典案例，基本上一個說明后面就會緊跟一個案例，所以即便對于我這個外行，也能秒懂。

說他有情懷是因為他在做運營期間一直堅持自己的信仰——“”回報后置，先不論我可能會得到什么回報，讓我先來基于我的理解把事情做到極致?！痹谶@個金錢至上、流量為王的時代，簡直是一股清流。

他還創(chuàng)造了一些傳奇，比如在現(xiàn)如今公眾號跟總經(jīng)理一樣一抓一大把，用戶獲取難度越來越大、成本越來越高的時代，他竟然在一個月之內(nèi)零成本，將自己的三節(jié)課公眾號做到了粉絲翻倍超過5萬。

不僅如此，他還將模糊不清沒有定位的運營，給梳理出了一個體系，讓眾多的運營人不再盲人摸象、讓迷茫的他們有章可循。

對于這樣一位有情懷又懂運營的寫作者，我其實是有一點點欣賞的，于是我迫切的開啟了這場閱讀之旅。

《運營之光》從運營是什么開始，分別講了運營之光，運營的核心技能&工作方法，運營的宏觀規(guī)律和邏輯，運營的職業(yè)發(fā)展與成長，一個運營人的自省與思考，六大塊內(nèi)容。對于從事運營工作的人來說，可以說是一本工作圣經(jīng)了。

對于我這個外行來說，第三章運營的核心技能&工作方法猶如黑夜里的一道光，照亮了我，相信也定能給有同樣需求的你帶去光明。尤其是關(guān)于內(nèi)容的運營，比如知乎漲粉技巧、轉(zhuǎn)化型文案的寫作方法、標(biāo)題的寫法、內(nèi)容與調(diào)性的確定等等，確實讓我受益匪淺。

先從知乎漲粉技巧說起。其實先說這個有點歪樓，因為整本書有價值的部分太多太多了，而這個只是作者在講外部渠道的分支時舉的一個例子而已，偏偏被我發(fā)現(xiàn)并如獲至寶了。既然我認為重要那就先說了。

其實作為一名自媒體人，想要在任何一個平臺漲粉，都首先要考慮兩件事情：一.如何生產(chǎn)好的能火的內(nèi)容；二.如何讓自己的內(nèi)容被更多人看到。

如何生產(chǎn)好的能火的內(nèi)容？在知乎這個平臺上涉及兩個問題：1.怎么挑個好問題；2.如何出個好答案？作者在書中直接給出了干干的答案，我們可以直接拿來用！

1.什么樣的問題是好問題？

1）什么是系列，如什么是運營？

2）職業(yè)導(dǎo)向系列，如新人如何入門？

3）正誤成敗系列，如什么是值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗？

4）如何做系列，如如何做競品分析？

5）好問題與提問時間沒有關(guān)系。

6）好問題是那些高關(guān)注和回答數(shù)多的問題。

所以在知乎上回答問題，可第一步要做的是，先搜索出符合以上標(biāo)準(zhǔn)的問題。

2.好答案是怎樣的？

1）一句話直擊痛點——毒。

2）資源枚舉——全。

3）理論拆解——充滿細節(jié)。

4）故事案例——充滿細節(jié)，個人經(jīng)理最佳。

5）并不是大V才有高贊回答，粉絲數(shù)不多的中小V也有高贊回答。

6）字數(shù)集中在3000-4000字。

第二步，就是讓自己的答案盡量符合以上標(biāo)準(zhǔn)。

二.如何讓回答被更多人看到？

1）填加合適的熱門話題標(biāo)簽，幫助話題進入熱門分類。

2）擅用邀請知友回答功能。

3）回答已經(jīng)有了一定基礎(chǔ)關(guān)注的問題。

4）建立新問題，應(yīng)包含盡可能多的關(guān)鍵詞。

5）在合適的地方加入鏈接（如夫妻題）。

6）優(yōu)先邀請和去撬動一批中高粉絲之乎用戶跟該內(nèi)容的互動，以此來推動該內(nèi)容傳播。

有了好問題和好答案，再盡量用上面的方法讓自己的答案增加曝光，紅不紅我不知道，但是漲粉應(yīng)該是沒有太大問題的！

除了干干的漲粉技巧，黃有璨還給內(nèi)容生產(chǎn)者提供了非常實在的建議：你的內(nèi)容必須有自己的定位和調(diào)性。內(nèi)容定位，就是你要有邊界，即什么能寫什么不能寫，比如你公眾號定位是職場，那就別寫明星八卦。調(diào)性，就是給你的內(nèi)容打上某種風(fēng)格化的標(biāo)簽，比如咪蒙就是犀利，三節(jié)課就是有態(tài)度有溫度。

《運營之光》還詳列了轉(zhuǎn)化型文案的常見寫作方法。轉(zhuǎn)化型文案分為短文案和長文案。標(biāo)題就是典型的短文案。提升短文案轉(zhuǎn)化率的兩個原則1.傍大款。即，有意識的跟某些明顯勢能更高、影響力更強的人或事物行程關(guān)聯(lián)，通過關(guān)聯(lián)者更強的影響力刺激用戶的點擊訪問意愿。2.顛覆認知。即，有意識的拋出某些可能會顛覆用戶常識性認知，甚至有點兒不可思議的觀點或言論，從而引發(fā)用戶的好奇心，借此撬動用戶的點擊訪問意愿。

例1

標(biāo)題1（常規(guī)型）：《火辣健身APP深度產(chǎn)品調(diào)研分析報告》

標(biāo)題2（傍大款型）：《同樣的健身APP，它相比Keep到底NB在哪里》

標(biāo)題3（顛覆認知型）：《改了兩個版本就成功融資1500萬元，這款產(chǎn)品是如何做到的？》

作者還給了一個如何挖掘標(biāo)題寫作方向的例子，關(guān)于Papi醬2200萬拍賣會始末的文章。這是一篇分析&輸出型的文章。針對這樣的內(nèi)容要挖掘其標(biāo)題寫作方向，可以發(fā)散性的思考一些特定問題，然后在每一個問題方向上，都可以通過精細的描述和表達，同時參考借鑒上面提到的“傍大款”和“顛覆認知”兩個原則，產(chǎn)出一兩個不錯的標(biāo)題。比如：

分析的事情本身夠不夠刺激？——《一場2200萬拍賣會背后的操盤邏輯深度分析》

分析事情跟誰有關(guān)？——《羅振宇和papi醬，是如何操盤完成一場2200萬的拍賣會的》

是誰來分析的？——《一個10年運營眼中，papi醬2200萬拍賣會的操盤邏輯》

是怎么分析的？——《通過6個重要事件+15個關(guān)鍵點，揭示如何成功運作一場2200萬的拍賣會》

相關(guān)分析和事件可能還跟誰有關(guān)？——《最該來學(xué)習(xí)這場2200萬拍賣會的，可能是新浪微博》

理解了這個分析，可能帶來什么？——《看懂了這場發(fā)布會的操盤邏輯，你才知道為何羅振宇投給papi醬的1200萬一點也不貴》

假如以上均不符合，可考慮人為強力背書——《這是一篇讓羅振宇本人都大戶“牛逼”的邏輯思維操盤案例分析》

上面是一些于我而言比較重要的部分，其實我寫的這些只是九牛一毛啦。書中的干貨還有很多，不過前提是：你是運營人或者自媒體人。所以我認為如果你是運營人，真的應(yīng)該好好讀一下這本書，一定不會失望，如果你是自媒體人可以著重看第三章——內(nèi)容運營的部分。如果都不是那還是去看看別的書吧!

想要繼續(xù)了解更多社群運營的干貨，請繼續(xù)關(guān)注135編輯。