iOS11上線已經將近2個多月了,之前預測的蘋果流量策略一一得到驗證。之前我們分析了今日推薦、評論、視頻、ASM等方面。但一直沒有觸及內購。主要原因是沒有數據支持。
中國專車市場在經歷近一年的激烈競爭后,已經逐漸從渠道導向,向服務導向轉變。隨著中國專車市場交易規(guī)模逼近互聯網出租車市場交易規(guī)模,各家專車服務提供商已經逐漸降低用戶端的補貼力度,轉而通過不斷優(yōu)化用戶服務和用戶體驗以提升用戶粘性。
對于互聯網使用用戶來講,成長體系幾乎可以說是隨處可見,比如說QQ的黃鉆、達人,美團、愛奇藝的積分、成長值,滴滴有滴幣,京東有京豆,支付寶有自己的一套芝麻信用,它們以各種形態(tài)出現,有時候也會叫做積分體系、金幣體系、或者用戶激勵體系等。
最近在探究社群運營的痛點時久攻不下,無奈之下從商業(yè)模式的視角看社群,豁然開朗。
互聯網很神奇,讓我們可以同一時間維度下,了解到世界發(fā)生的不同精彩。然后一群有著共同興趣、認知、價值觀的我們抱成一團,互相交流、感染,我想這就是社群。今天作者為我們帶來她對社群的一些深度思考,一起來學習下吧~
這是一篇討論如何規(guī)避評論區(qū)“水貼”的文章,對于社區(qū)運營人員非常有幫助。作者在SXSW參加討論后匯總成文,分別指出了社區(qū)產生“噴子”的原因和他們的危害,不推薦的解決方案(關閉評論、實名制),行業(yè)的優(yōu)秀案例,以及自己的觀點。全文約2000字,閱讀時間5分鐘。建議閱讀其中的擴展鏈接。
現在的社群普遍存在質量差,維系難,無轉化的問題。那么我們怎么樣才能把社群做好呢?一起來看看。
以上就是艾奇菌為大家整理的主流信息流app基礎數據,當你不知道怎么選擇信息流平臺的時候,就拿出來參考吧!
美妝社區(qū)在讓別人變美的時候,自己也得美起來。也只有這樣,美妝社區(qū)才可能為垂直社區(qū)正名,成為移動互聯網時代又一“高潮”。
有人說,社群就是織一張用戶的網,當我們用這張網出海捕魚的時候,一開始可能是捕不到魚的,但不能因此就說這張網沒有價值,也許是你的捕魚能力不行!如何提高自己的能力,成為一名優(yōu)秀的社群運營,甚至練就出一支團隊,這才是最關鍵的。本文作者講述他和團隊從0開始,讓一個社群成長到1500+規(guī)模這一過程中的一些體會,我們從中可以學到運營的秘訣。
視頻內容生產不像圖文一樣容易模仿,復刻成本較高,由于收窄了競爭邊界,這給推廣帶來了更大的規(guī)模收益。因而,全域投放、引發(fā)爆點的推廣值得我們嘗試。當然,這一切需要你內容制作過關,這又是另外的話題了。
不管你是自己創(chuàng)建的興趣社群還是為公司搭建的業(yè)務社群,社群的本質就是一款零開發(fā)成本的社交產品,所以我們需要在社群具體執(zhí)行落地之前思考清晰為什么樣的人在什么場景下提供什么樣的服務。另外業(yè)務型社群還需要對社群的產品價值進行思考,看看它是要對產品的拉新、留存、轉化、促活、品牌的哪一項數據負責,因為只有想清楚價值了才知道這個社群要不要做,投入多少預算去做。
一個并不知名和成功的項目經驗,希望你們不嫌棄,記錄了我最重要的一段成長,是將文案、用戶、PR、渠道、活動等各項能力整合協(xié)調的一段歷史,希望有機會能夠坐下來和你們好好聊聊其中的血和淚。
在調研過程中,存在太多誤導用戶的坑。你會發(fā)現,調研的結論總是和你之前的預想是一致的。這并不是因為你預想有多準確,而是因為你設計了不合理的調研環(huán)節(jié),在問題描述上有錯誤的引導
作為一款日活八千萬,月流水30億的明星級手游,在沉迷其中之外,從產品的角度來看一看,它是如何搭建用戶機制來打造社交體系的。
活動策劃對于社區(qū)運營來說有著至關重要的作用,社區(qū)的活動主要分為線上活動和線下活動兩部分。線上活動是目前大部分論壇社區(qū)所采用的主要互動方式,只有不斷搞好新穎熱門的線上活動,才能給社區(qū)輸送新鮮血液,保持社區(qū)活躍的互動氛圍 。
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