持續(xù)觀察OYO如何在高速公路上邊飛奔，邊快速換輪胎

今天將從用戶認(rèn)知的客觀規(guī)律、社群商業(yè)價(jià)值閉環(huán)、社群引爆增長(zhǎng)三個(gè)角度展開，為你打開社群運(yùn)營(yíng)的商業(yè)化之路。

在一波又一波的降薪潮中，2018讓許多人“隨著年齡增長(zhǎng)，工資會(huì)不斷增長(zhǎng)”的慣式思維成為泡影。但泡影不會(huì)打敗一個(gè)人。

很多人用PS等軟件添加文字時(shí)，會(huì)拉伸（非等比例調(diào)整）文字大小。那調(diào)整拉伸字體算不算侵權(quán)？

都說科技改變生活，科技是第一生產(chǎn)力，在現(xiàn)今社會(huì)體現(xiàn)的越來越明顯?；ヂ?lián)網(wǎng)所帶來的分享經(jīng)濟(jì)是一樁美談，但就目前形勢(shì)看來，互聯(lián)網(wǎng)+在招聘領(lǐng)域不盡如人意。企業(yè)難招人，應(yīng)聘者難就業(yè)。

來分析一下，王校長(zhǎng)這波營(yíng)銷事件成功刷屏的背后，有哪些原因。

對(duì)自己定位準(zhǔn)確、仔細(xì)研究JD描述、學(xué)習(xí)相關(guān)課程、通過投簡(jiǎn)歷和面試反饋來定位自己，如此用心和堅(jiān)持，你也能轉(zhuǎn)行成功！

積沙成塔，集腋成裘。這個(gè)道理亙古不變。

本文的主要內(nèi)容主要有兩點(diǎn)，一分析作品集需要的合理時(shí)間及合理時(shí)間的由來，二對(duì)待工作中界面的態(tài)度問題及解決方案。

談營(yíng)銷光談戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)不行，再牛逼的方案也需要依靠人去落實(shí)，才能得到更好的結(jié)果，如何找到更多優(yōu)秀的人來合作也是我的日常思考范疇之一。

為什么我們花了錢的課程總是沒能堅(jiān)持學(xué)下去？

目前這個(gè)社會(huì)，聰明的、總想走捷徑的企業(yè)太多了，踏實(shí)的、兢兢業(yè)業(yè)的笨企業(yè)太少了

讓廣告和用戶的當(dāng)前目標(biāo)一致，緩解用戶的阻礙感，或者增加用戶對(duì)廣告的預(yù)期。以此來降低用戶的反感程度。

產(chǎn)品體量小時(shí)，這類的問題數(shù)量不多，可以先拋給萬能的客服姐姐幫忙解決，等業(yè)務(wù)真正做起來后，再考慮完善的帳號(hào)體系。

先做簡(jiǎn)單的事，學(xué)會(huì)準(zhǔn)確無誤地做簡(jiǎn)單的事。在簡(jiǎn)單任務(wù)的成果之上添加新的活動(dòng)層次，不要改變簡(jiǎn)單事物，讓新層次像簡(jiǎn)單層次那樣準(zhǔn)確無誤地工作。重復(fù)以上步驟，無限類推。

我們?cè)谧霎a(chǎn)品或品牌營(yíng)銷時(shí)，很重要一點(diǎn)就是要找到你真正的競(jìng)爭(zhēng)者有哪些，這樣可以提前做好對(duì)策來留住用戶。

對(duì)于著急做增長(zhǎng)的App而言，分享海報(bào)應(yīng)該是不容忽視的一個(gè)細(xì)節(jié)。如何利用好基本元素進(jìn)行海報(bào)設(shè)計(jì)，以及該為用戶提供哪些模板工具都需要好好的去深究。

互聯(lián)網(wǎng)的工種通常被分為技術(shù)、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)這三類，前端后端和數(shù)據(jù)構(gòu)成了技術(shù)工程師們，B端產(chǎn)品和C端產(chǎn)品算是產(chǎn)品的兩大方向，其他所有角色打個(gè)包就叫運(yùn)營(yíng)。由于入行門檻低、初期薪酬不高、工作角色時(shí)常模糊，運(yùn)營(yíng)就好像成了互聯(lián)網(wǎng)鄙視鏈里最末端的一個(gè)角色，剛?cè)胄械耐瑢W(xué)介紹起自己的工作內(nèi)容也真的只能用填坑或打雜來形容。

時(shí)間不是首要問題。你有足夠的時(shí)間；你需要的是動(dòng)力。

產(chǎn)品冷啟動(dòng)階段，是有很多工作是為下一階段（產(chǎn)品增長(zhǎng)過渡期）而準(zhǔn)備的，運(yùn)營(yíng)切不可掉以輕心。

唯有自己去實(shí)操才能發(fā)現(xiàn)更多的問題，才能根據(jù)活動(dòng)效果和自己的實(shí)際需求去調(diào)整優(yōu)化。

做App推廣就要自信

有限性，是每個(gè)人的成長(zhǎng)過程中都必須要學(xué)會(huì)的三個(gè)字。

史上最。。的地產(chǎn)文案

探討商業(yè)利益和個(gè)人利益，二者缺一不可。

在撰寫內(nèi)容時(shí)，將產(chǎn)品/服務(wù)的特點(diǎn)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)行比較，總結(jié)每個(gè)特點(diǎn)所帶來的好處和利益。考慮到“人不為己天地誅”的事實(shí)，把個(gè)人利益呈現(xiàn)在前，商業(yè)利益隨后。

本文將分析抖音：她為什么如此著迷、讓人上癮？為什么如此愛不釋手、讓人欲罷不能？

任何一個(gè)產(chǎn)品的成功都不是三言兩語就能把它的成功說清楚的，也不是一篇文章就能敘述它的成功秘籍，此文只能說是玲子最近以新手玩家角度對(duì)王者農(nóng)藥的成癮之路的小片面概述分析

會(huì)員體系對(duì)于有所經(jīng)歷的運(yùn)營(yíng)來說，應(yīng)該不陌生，那在設(shè)計(jì)會(huì)員體系的時(shí)候，主要考慮的又是什么呢？會(huì)不會(huì)存在一種慣性的思維，覺得會(huì)員體系就是設(shè)置積分跟等級(jí)呢？

用戶習(xí)慣的養(yǎng)成，不是一朝一夕就能夠見效的，需要多去實(shí)踐，才能找到最合適的方法，用戶習(xí)慣培養(yǎng)好了，在下一個(gè)節(jié)點(diǎn)來臨之前，用戶就懂得回來瞅瞅是不是又有活動(dòng)可以參加啦。

王者榮耀，一款風(fēng)靡中國(guó)的手游，上到99下到剛會(huì)走，其用戶群體覆蓋了男女老少各個(gè)階群，筆者最近也沉浸在王者榮耀中不可自拔，每每碰到豬隊(duì)友菜雞互啄時(shí)都有一種刪游戲的沖動(dòng)，但是其依舊完好的留存在手機(jī)當(dāng)中。

6月5日消息，今日螞蟻金服宣布會(huì)員體系升級(jí)，其中升級(jí)最重要的權(quán)限是“提現(xiàn)特權(quán)”以及“余額寶特權(quán)”。所有鉆石會(huì)員將專享當(dāng)日余額寶轉(zhuǎn)出到卡20萬額度，而其它會(huì)員仍為5萬；支付寶免費(fèi)提現(xiàn)額度更高達(dá)100萬額度，其它會(huì)員仍為2萬。