在收集用戶信息、調(diào)研用戶評價、用戶需求等場景中，你還在海量數(shù)據(jù)中手動篩選精準客戶嗎？普通的問卷收集表，填寫后的數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)同步等需要手動歸類，流程繁瑣且耗時耗力。有時數(shù)據(jù)量過大，統(tǒng)計并找尋有效客戶宛如大海撈針…想要省時省力，同時滿足企業(yè)客戶的數(shù)據(jù)調(diào)研及精準獲客需求，你可以試試管小助SCRM新功能-表單收集。

低頻低客單價如何運營和推廣？跟客戶做朋友，導(dǎo)入其他高頻的產(chǎn)品或服務(wù)。這種類型的企業(yè)，做私域流量更多是能夠整合外部更多資源，來增加顧客的附加值。商務(wù)、信息整合能力是團隊的必備技能。

創(chuàng)立于2013年的本土袋泡茶品牌CHALI茶里，圍繞新一代消費者的新式飲茶需求，憑借豐富的產(chǎn)品線和貼心的服務(wù)，用最時尚、最流行的方式演繹出了最傳統(tǒng)、最正宗的中國茶。2022年，在艾媒金榜發(fā)布的《2022年中國袋泡茶品牌排行榜Top15》中，位列第一。那么，茶里是如何進行私域運營的？本文為你進行詳細拆解。

在我接觸的企業(yè)里，沒有人再討論要不要做私域了，優(yōu)秀的企業(yè)已經(jīng)在思考如何可復(fù)制、可持續(xù)、規(guī)?；膯栴}了。只有擁有了系統(tǒng)化方法、標準化流程和專業(yè)化團隊，企業(yè)才能在私域運營這條路上走得更遠，走得更快。這其中比較典型的，是我服務(wù)過的很多“連鎖品牌”。雖然他們的具體產(chǎn)品不一樣，私域運營方式不同，但因為都具備“連鎖經(jīng)營”的特征，在私域運營中體現(xiàn)出了很多共同的問題。

前幾天見了一個做國學(xué)私域的朋友，賺錢超級猛。做了2個多月，賺了50多萬，這太牛了，比很多人的年收入還高。下一個搞錢風(fēng)口是什么？風(fēng)口之一，必定是國學(xué)、玄學(xué)、身心靈、易經(jīng)風(fēng)水等。工業(yè)化的產(chǎn)品越來越不值錢，渠道也越來越不值錢，文化和賦予的意義，還有精神世界的價值提升會越來越值錢。有錢人對這方面是很相信的，甚至是一種信仰。國學(xué)私域具體是怎么做的，我從三個方面，流量、私域成交和交付，為大家拆解這個項目。

私域運營小課堂-顧客分層運營：按照是否留存、購買、復(fù)購以及活躍度和傳播能力，設(shè)計不同的用戶運營策略，提升用戶整體活躍度和轉(zhuǎn)化率。如每次推送的最后1條，可以結(jié)合當下這個用戶所左的全21-顧客分層運營 01周期，推送不同的定制化內(nèi)容達到個性化推送目的。

近兩年有個很明顯的趨勢：公域流量越來越貴，私域流量的優(yōu)勢越來越明顯。企業(yè)耗費大量精力和成本去挖掘新的流量，不如去做留存，做復(fù)購，反而能使業(yè)績得到新的增長，而最關(guān)鍵的就是如何有效地將公域流量導(dǎo)入自身的私域。但是當下各個平臺對于引流都作了一定的收緊和限制。今天就來給大家分享一下三大主流平臺抖音、小紅書和視頻號的可行性引流技巧。

作為國產(chǎn)母嬰品牌的新銳力量，「可優(yōu)比」率先打造私域生態(tài)，實現(xiàn)內(nèi)容、營銷、渠道方面的全盤升級。數(shù)據(jù)表明，在短短半年時間內(nèi)，可優(yōu)比便沉淀10萬+私域用戶，取得了2000萬私域GMV，私域整體增收30%+。那么可優(yōu)比是如何進行私域運營的？下面進行詳細拆解。

尤其以天虹作為代表。2015年，天虹把線下業(yè)務(wù)搬到線上，開發(fā)獨立APP?？焖賹崿F(xiàn)了1600萬的數(shù)字化會員轉(zhuǎn)化。通過多年的公私域聯(lián)動，精細化私域運營。目前天虹已沉淀了4700萬+會員，線上年GMV突破50億。下面詳細拆解天虹私域運營是如何布局。

今天為大家推薦一個好用的運營工具-【渠道碼】，不僅可以按渠道給粉絲自動打標簽，還能區(qū)別粉絲群體設(shè)置特定的關(guān)注后自動回復(fù)，若你想回復(fù)小程序商品鏈接，也可以一鍵推送到目標粉絲！

銷售話術(shù)中有哪些好用的聊天技巧？【首席聊天師】--客戶添加企業(yè)微信后，需要持續(xù)和客戶進行互動、在聊天互動中構(gòu)建起客戶信任，并在聊天互動中實現(xiàn)轉(zhuǎn)化和復(fù)購。需要設(shè)立【首席聊天師】，這一崗位核心職責是開發(fā)話術(shù)，專門負責制定基于企微的私域運營SOP，并指導(dǎo)聊天員有序和客戶互動。

如果你是做私域，加了大量的用戶。一定會遇到這個問題：如何激活未成交的用戶，讓他們成為企業(yè)的忠實客戶？我也有這樣的問題，微信好友近2萬，付費的不到5000。我已經(jīng)在做激活動作了，結(jié)合實戰(zhàn)經(jīng)驗和學(xué)習(xí)總結(jié)，分享一些激活未付費的用戶的方法。

產(chǎn)品客單價是在5000元—10萬元左右，私域有30多萬的精準用戶。但是，轉(zhuǎn)化率低，銷售額不高。如果提升轉(zhuǎn)化率？ 特別是高客單價產(chǎn)品，分享一些實用方法。

普通人如何打造個人IP，讓賺錢更容易。分享3個核心關(guān)鍵:第一，明確的標簽定位。先要搞清楚自己的定位，才知道方向在哪里。

在這一潛力市場中，跑出一匹黑馬DTC營養(yǎng)品牌「LemonBox」?？恐晟频乃接蜻\營，實現(xiàn)小程序營收破億，一年實現(xiàn)3倍增長。并且累計服務(wù)了超300萬用戶，復(fù)購率近40%，成為定制營養(yǎng)包細分品類TOP1。那么LemonBox是如何進行私域運營的？

讓用戶玩?zhèn)€游戲就把營銷目的達成，可以使用管小助SCRM新功能-營銷小游戲，相比傳統(tǒng)的裂變/營銷模式，游戲化更容易讓用戶接受，以更小的成本幫助企業(yè)獲得更好的營銷效果。涵蓋加好友、加社群、好友裂變、群裂變、關(guān)注公眾號、瀏覽指定頁面等多種任務(wù)玩法，用戶完成任務(wù)后即可獲得相應(yīng)游戲次數(shù)，從而達到營銷目的。

想知道私域流量如何有效運營？本文簡述了私域流量運營的通用策略，包括用戶獲取、激活、留存、轉(zhuǎn)化和傳播各個環(huán)節(jié)，以及一些啟發(fā)式的私域流量運營方法。

私域運營小課堂-什么是私域三角？

在2014年剛進入中國時，就意識到社交媒體的重要性。逐步開始在微博、抖音、小紅書等社交平臺上推廣，并針對主推產(chǎn)品的不同選擇相應(yīng)的大V或KOL來合作，逐漸占領(lǐng)消費者心智。2023年初，祖瑪瓏抖音官方旗艦店躍升為香氛類目銷售第一名。并且祖瑪瓏也早早開啟了線上渠道的流量及私域的運營。那么祖瑪瓏是如何運營布局私域的？下面為你進行詳細拆解。

如何留住用戶并讓其反復(fù)購買？我們都知道，只有讓用戶反復(fù)購買、永久購買，延長單客的生命周期，才算是將單個用戶的客單價值最大化了。用戶的消費時間間隔越短、購買頻率越高、消費金額越高，用戶的價值就越高。

鉤子加粉有哪些需要注意的？鉤子實際上就是制造誘餌，誘餌設(shè)計越精準，吸引力越強，常見的有低價、抽獎、紅包等等，刺激用戶購買，提高轉(zhuǎn)化率和活躍度。

以氣味圖書館為代表的一眾國產(chǎn)香水品牌迅速崛起，僅一款爆品“涼白開”一年銷量突破100萬瓶，成立自主品牌不到4年，就獲得高達3億的估值，并連續(xù)3年蟬聯(lián)天貓國產(chǎn)香水第一名。并且國產(chǎn)品牌更注重線上渠道的流量及私域的運營。那么氣味圖書館是如何運營布局私域的？下面為你進行詳細拆解。

私域運營小課堂：零售企業(yè)構(gòu)建數(shù)字化體系的需求點。

私域運營小課堂：私域流量互換，即品牌把能調(diào)配的流量拿出來給到一些愿意進行換量的消費品牌，特別適用于快消行業(yè)的私域玩法。下面我們將從流量互換的本質(zhì)、好處及其實現(xiàn)形式來分析流量互換模式的可行性。

“企業(yè)發(fā)展到一定階段，出現(xiàn)多個事業(yè)部，每個事業(yè)部都有各自數(shù)據(jù)，事業(yè)部之間的數(shù)據(jù)往往都各自存儲、各自定義。每個事業(yè)部的數(shù)據(jù)就像一個個孤島一樣無法/或者極其困難和企業(yè)內(nèi)部的其他數(shù)據(jù)進行連接互動?！蔽覀儼堰@樣的情況稱為數(shù)據(jù)孤島。簡單說就是數(shù)據(jù)間缺乏關(guān)聯(lián)性，數(shù)據(jù)庫彼此無法兼容。

管小助SCRM的“客戶SOP”功能就可以助你解決。管理員可按照客戶添加階段或客戶標簽標簽建立客戶跟進SOP，系統(tǒng)會根據(jù)提前預(yù)設(shè)的規(guī)則自動觸發(fā)客戶跟進提醒。而且還支持打通企業(yè)微信側(cè)邊欄，員工可一鍵查看任務(wù)提醒，便于及時跟進對接，把握客戶最佳轉(zhuǎn)化時間，不錯過每一個潛在客戶，有效提升企業(yè)私域運營效率。

今年私域最火的賽道不是搞什么企微saas，而是做快團團團長。據(jù)坊間數(shù)據(jù)分析，快團團2022年的GMV超過600億，這個規(guī)模單拎出來，也能排進中國電商平臺TOP 10了。所以各種文章、培訓(xùn)、社群噴涌而出，什么5個人做快團團月利潤20萬。做快團團一個月gmv過百萬，做快團團日銷千單等等。為了幫助多數(shù)人避坑，今天我們再來聊聊快團團。

據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2022年上半年，蕉下實現(xiàn)總營收22.1億元人民幣，同比2021年上半年增長81.3%。同時招股書中顯示，蕉下近三年來的復(fù)購率分別為18.2%、32.9%及46.5%，呈現(xiàn)連年增長的態(tài)勢。節(jié)節(jié)增長的復(fù)購率，離不開蕉下精細化的私域運營。那么，蕉下是如何布局私域的？下面為大家拆解。

不少品牌的品牌策略都已經(jīng)從公域向私域傾斜，將用戶體驗放在更高的位置。例如小熊電器，早早地建立了自己的私域流量池，通過用戶互動和社群營銷，成功地將品牌打造成了“頂流”的小家電品牌。2022年營收41.17億元，同比增長14.18%，在一眾小家電企業(yè)中可謂是逆勢增長。小熊電器是如何運營布局私域？

在超級導(dǎo)購系統(tǒng)工具支持下，按照導(dǎo)購私域KOC模型，，企業(yè)可以把導(dǎo)購培養(yǎng)成有品牌人格化的超級導(dǎo)購，通過專業(yè)干貨內(nèi)容觸達目標人群為私域造勢，與用戶建立朋友般的信任關(guān)系，并將部分私域用戶轉(zhuǎn)化為超級用戶。

最低成本獲取用戶進群的方法則非裂變莫屬，我們可以通過一系列的流程和方法，把用戶吸引到你自己的社群里，從而實現(xiàn)流量的裂變式增長。玩法，以用戶邀請好友進群后，獲得獎勵的形式迅速實現(xiàn)社群流量的搭建，為后續(xù)的營銷轉(zhuǎn)化奠定有力的基礎(chǔ)。

最近還有人在問，標準化產(chǎn)品成交場景中，私域運營方案到底要怎么做？你可能也知道SCRM系統(tǒng)單個功能的使用，但卻不知道如何組合以實現(xiàn)營銷轉(zhuǎn)化最大化？今天我們將給出一個標準化成交方案，簡單3個步驟，解決你們在渠道推廣時無法根據(jù)客戶來源使用特定話術(shù)來跟進并實現(xiàn)轉(zhuǎn)化的問題。