怎樣利用社群做好用戶的拉新、活躍和留存？

互聯(lián)網(wǎng)很神奇，讓我們可以同一時(shí)間維度下，了解到世界發(fā)生的不同精彩。然后一群有著共同興趣、認(rèn)知、價(jià)值觀的我們抱成一團(tuán)，互相交流、感染，我想這就是社群。今天作者為我們帶來她對(duì)社群的一些深度思考，一起來學(xué)習(xí)下吧~

本文主要是與我們分享 Reddit、Airbnb 和 Yelp 打造社區(qū)的成功之道。enjoy~

王者榮耀、陰陽師、狼人殺……不知有多少人把茶余飯后，下班休息的時(shí)間交給了這些“氪肝殺手”，而這些移動(dòng)游戲背后的公司們自然也賺了個(gè)盆滿缽滿。

所謂營銷運(yùn)營就像是利用一些套路來完成目標(biāo)，營銷跟運(yùn)營不僅僅只有套路。但是，套路是運(yùn)營中比較必備的方式，靈活的選擇套路，利用套路，來完成運(yùn)營的目標(biāo)是，也是做這行的修行！

微信公眾號(hào)的紅利可能已經(jīng)過去，但優(yōu)秀的內(nèi)容一定不會(huì)過時(shí)。

作為企業(yè)公眾號(hào)，需要凸顯自己的特色。否則，千篇一律的你只會(huì)淹沒在人群中。

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為購車者進(jìn)行購車決策的重要信息渠道，只要在百度搜索框輸入某某車型，就會(huì)出來一堆文章，這類文章大部分會(huì)告訴你：在某幾款汽車之中，XX車不僅外觀優(yōu)美，其他方面也特別出色…亦或是老司機(jī)告訴你選什么車…

近期，國內(nèi)兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司分別公布了各自的財(cái)報(bào)，網(wǎng)易2017年第二季度在線游戲營收94.30億元，同比增長46.5%，其中《夢(mèng)幻西游》手游、《倩女幽魂》手游等仍是網(wǎng)易凈收入同比增長的核心關(guān)鍵。

本文為你提供一些社群運(yùn)營的思考。

文章主要從道、法、術(shù)、器四個(gè)層面來跟大家分析如何運(yùn)營好一個(gè)成功的社群。

這是一篇梳理你社群運(yùn)營工作的大綱。

拓展一點(diǎn)，人購買商品實(shí)質(zhì)上是買你產(chǎn)品能給他帶來的好處，而不是產(chǎn)品本身。

產(chǎn)品和運(yùn)營的一起努力，實(shí)現(xiàn)讓積分體系真正達(dá)到刺激用戶留存的目的。

怎么拆解活躍度了。DAU=活躍度、周留存=活躍度、訪問時(shí)長=活躍度？頻道刷新量=活躍度？這些指標(biāo)看起來都與活躍度相關(guān)，但又都不能直接跟活躍度劃等號(hào)

用戶的想法有一些靠譜，有一些不靠譜，我們要幫他們做的就是篩出靠譜的想法加以放大，對(duì)其進(jìn)行一些宣傳片拍攝，進(jìn)一步的培養(yǎng)計(jì)劃，打造真正的明星概念。

運(yùn)營人員離用戶更近了，能更高效地了解用戶訴求了，用戶與產(chǎn)品的粘性好像也愈來愈強(qiáng)。

拉一群人來溝通溝通，并不是建立完備的社群。

有人說，社群就是織一張用戶的網(wǎng)，當(dāng)我們用這張網(wǎng)出海捕魚的時(shí)候，一開始可能是捕不到魚的，但不能因此就說這張網(wǎng)沒有價(jià)值，也許是你的捕魚能力不行！如何提高自己的能力，成為一名優(yōu)秀的社群運(yùn)營，甚至練就出一支團(tuán)隊(duì)，這才是最關(guān)鍵的。本文作者講述他和團(tuán)隊(duì)從0開始，讓一個(gè)社群成長到1500+規(guī)模這一過程中的一些體會(huì)，我們從中可以學(xué)到運(yùn)營的秘訣。

本文作者將結(jié)合接地氣的實(shí)戰(zhàn)案列和豐富的實(shí)操內(nèi)容一步步從0到1來展示社群的玩法。

社群，無外乎就是管理。和人打交道，與“和人群打交道”有著極大的不同 ...

追熱點(diǎn)盡量少借“突然熱點(diǎn)”，多借“預(yù)料熱點(diǎn)”；重點(diǎn)借幾個(gè)熱點(diǎn)；并投入相匹配的資源去推廣。

了解人很難，了解人性更難。雖然人性說不清道不明，但還是有一些基本法可以幫助你了解其中奧妙。

你離用戶有多遠(yuǎn)，就會(huì)被真正的市場(chǎng)甩多遠(yuǎn)。

新流量+新變現(xiàn)方式=新紅利這波新紅利，屬于有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的公眾號(hào)，不分大小。

這個(gè)崗位上的人必須得對(duì)網(wǎng)絡(luò)敏感，中重度互聯(lián)網(wǎng)用戶，對(duì)網(wǎng)絡(luò)上的新事物、大小熱點(diǎn)事件、新媒體行業(yè)趨勢(shì)、本公司所處行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，都有一定認(rèn)知。

最近有幾位朋友一直在問我什么是新媒體？新媒體到底是什么？怎樣才可以做好新媒體，做好新媒體，有什么好的建議或者方法?？吹竭@一連串的問題，小編驚呆了，覺得很有必要寫一寫自己所認(rèn)識(shí)的新媒體到底是什么？

人生有太多的變數(shù)，兩年前的我，從沒想過自己將來會(huì)從事互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營工作，因此在北京讀書六年間未曾想過去互聯(lián)網(wǎng)公司實(shí)習(xí)。那時(shí)的我，是一個(gè)“風(fēng)聲雨聲聲聲入耳，家事國事天下事事事關(guān)心”的文藝兼憤怒青年。碩士畢業(yè)后應(yīng)聘進(jìn)入電子出版行業(yè)工作，由于工作的原故，對(duì)數(shù)字出版、電子書以及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展越來越關(guān)注。

賬號(hào)做之前，一定要確立你這個(gè)賬號(hào)的定位，你到底是滿足哪些用戶的需求，你用來解決什么問題。

今天跟大家分享一下自組織，因?yàn)樽越M織是目前很熱的一個(gè)詞，我分幾個(gè)方面來分享：第一個(gè)方面先分享自組織的發(fā)起；第二個(gè)內(nèi)容分享價(jià)值核心；第三個(gè)分享歸屬感，第四個(gè)分享組織結(jié)構(gòu)；第五個(gè)分享影響力中心；第六個(gè)分享利益驅(qū)動(dòng)；第七點(diǎn)分享時(shí)間和現(xiàn)金流的速度；第八點(diǎn)分享資源聚合的模式，第九點(diǎn)分享自組織的生活態(tài)度。

之前這篇文章講述了「冷啟動(dòng)」的做法，其中第一步是搞定種子用戶。把這事看成一個(gè)項(xiàng)目，需要完整的思維方式和運(yùn)營套路。

在當(dāng)下這個(gè)浮躁的互聯(lián)網(wǎng)氛圍里，誰能沉下心來，認(rèn)真鉆研運(yùn)營技巧，努力學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，并且保證一個(gè)良好的工作態(tài)度和運(yùn)營習(xí)慣，誰才能成為大咖！