【汽車汽配】產(chǎn)品服務(wù)介紹

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    1.原文排版分析


    隨著汽車市場的回暖,各個汽車大廠都在布局新車型,這對廣大供應(yīng)商來說是個好消息!大眾在中國新定點供應(yīng)商工作最近也非常忙碌開展中。

    可是如何應(yīng)對大眾的新零件質(zhì)量開發(fā)過程?進入大眾供應(yīng)商體系要做哪些準備?

    最近,我們遇到圍繞著大眾新零件質(zhì)量開發(fā)的各種問詢,今天小編就幫你解開這些謎底。

    簡單來說,僅僅培訓(xùn)VDA6.3或者Formel-Q遠遠不夠!

    之前我們在介紹大眾的QPN新零件質(zhì)量開發(fā)計劃時,描述了39周的開發(fā)過程中廠家需要完成的里程碑事件。

    閱讀原文:大眾QPN-新零件質(zhì)量開發(fā)計劃解讀

    按照這個時間表,供應(yīng)商應(yīng)做的工作逐項展開,任何步驟失敗或停滯都可能造成跟不上大眾整車開發(fā)計劃而被淘汰!

    現(xiàn)在,我們把項目初期供應(yīng)商要達到的質(zhì)量要求理一理:


    01

    首先要取得IATF16949第三方認證證書,且已完成VDA6.3 的培訓(xùn),開始按照VDA6.3的過程審核方法進行自身項目的管理,并開始對次級供應(yīng)商進行審核和項目管理。
    02

    取得大眾潛在供應(yīng)商報價資格,產(chǎn)品、工裝設(shè)備和產(chǎn)能能夠滿足大眾要求。
    03

    完成QPN質(zhì)量開發(fā)成熟度自我檢查表并獲得通過。
    04

    QTR大眾技術(shù)質(zhì)量交底和討論會過程開始。

    順利的開始是成功的一半!珍貴的定點機會不應(yīng)由于質(zhì)量開發(fā)的短板喪失掉。我們的經(jīng)驗表明,正是這樣與大眾采購部合作開發(fā)不斷挑戰(zhàn)不斷提高的歷練過程,供應(yīng)商被”逼上“了一個新臺階!





















    此,我們專門設(shè)計了一套咨詢服務(wù)套餐,幫助供應(yīng)商廠家練好內(nèi)功,在專業(yè)咨詢師的幫助下,少走彎路,保證大眾新零件質(zhì)量開發(fā)項目的順利進行。

    我們的方案包括四個部分,每個部分都根據(jù)廠家的質(zhì)量管理成熟度具體情況進行剪裁設(shè)計,本著缺什么補什么的原則,有針對性地進行顧問式輔導(dǎo)。

    • 結(jié)合主機廠要求進行前期差異性評估

    • 專人專案,與供應(yīng)商團隊進行問題解決  

    • 基礎(chǔ)性培訓(xùn) 拾遺補缺

    • 模擬審核和大眾審核陪審

    對我們的服務(wù)感興趣?現(xiàn)在就聯(lián)系我們得到詳細方案!

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    xx科技服務(wù)有限公司


    往期回顧


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    從紅燈到通過:企業(yè)審核攻略大揭秘
    質(zhì)量VS價格-(二)產(chǎn)品審核的力量:如何降本增效,提高產(chǎn)品質(zhì)量?
    一圖幫你通過審核




    原文排版↑(已做重要信息模糊處理)

    上下滑動查看



    第一點

    這篇推文在排版過程中使用了多種顏色、風(fēng)格不一致的樣式,導(dǎo)致整體排版顯得凌亂,美觀度欠佳,比如文章開篇用了偏文藝的樣式,中間部分又使用了商務(wù)風(fēng)格樣式。





    第二點

    文章雖然分為了多段內(nèi)容進行呈現(xiàn),但整體沒有分清主次,排版重點不突出,讓用戶閱讀起來很難抓住推文核心內(nèi)容。





    第三點

    從整篇推文的文字排版來看,字號選擇15號是適合的,但是部分字體顏色的選擇上有些問題,比如文末的紅色,就與整個版面相比顯得很跳脫。





    第四點

    在推文排版中想到了設(shè)置歷史文章回顧版塊是很不錯的做法,這樣有利于將重要推文再次呈現(xiàn)給用戶。


    但在這篇推文中的往期歷史回顧版塊還不完善,有兩處跳轉(zhuǎn)鏈接沒有進行添加,且在配色上與整篇推文差別大,顯得很割裂,建議可以考慮設(shè)置常規(guī)顏色或者與推文整體排版相似的顏色。







    2.排版改造后分析


    一文看懂
    揭秘大眾新零件質(zhì)量開發(fā)
    Part Quality Development
    運營商必備




    隨著汽車市場的回暖,各個汽車大廠都在布局新車型,這對廣大供應(yīng)商來說是個好消息!大眾在中國新定點供應(yīng)商工作最近也非常忙碌開展中。可是如何應(yīng)對大眾的新零件質(zhì)量開發(fā)過程?進入大眾供應(yīng)商體系要做哪些準備?


    最近,我們遇到圍繞著大眾新零件質(zhì)量開發(fā)的各種問詢,今天小編就幫你解開這些謎底。





    1
    ONE
    REQUIREMENT ANALYSIS
    分析供應(yīng)商需達到的要求

    簡單來說,僅僅培訓(xùn)VDA6.3或者Formel-Q遠遠不夠!


    之前我們在介紹大眾的QPN新零件質(zhì)量開發(fā)計劃時,描述39周的開發(fā)過程中廠家需要完成的里程碑事件。


    ? 閱讀原文:大眾QPN-新零件質(zhì)量開發(fā)計劃解讀



    按照這個時間表,供應(yīng)商應(yīng)做的工作逐項展開,任何步驟失敗或停滯都可能造成跟不上大眾整車開發(fā)計劃而被淘汰!


    現(xiàn)在,我們把項目初期供應(yīng)商要達到的質(zhì)量要求理一理:



    PART.1

    首先要取得IATF16949第三方認證證書,且已完成VDA6.3 的培訓(xùn),開始按照VDA6.3的過程審核方法進行自身項目的管理,并開始對次級供應(yīng)商進行審核和項目管理。提高生產(chǎn)效率、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量等。


    PART.2

    取得大眾潛在供應(yīng)商報價資格,產(chǎn)品、工裝設(shè)備和產(chǎn)能能夠滿足大眾要求。


    PART.3

    完成QPN質(zhì)量開發(fā)成熟度自我檢查表并獲得通過。


    PART.4

    QTR大眾技術(shù)質(zhì)量交底和討論會過程開始。


    順利的開始是成功的一半!珍貴的定點機會不應(yīng)由于質(zhì)量開發(fā)的短板喪失掉。我們的經(jīng)驗表明,正是這樣與大眾采購部合作開發(fā)不斷挑戰(zhàn)不斷提高的歷練過程,供應(yīng)商被”逼上“了一個新臺階!




    2
    TWO
    CASE SHARING
    應(yīng)對方案分享


    咨詢服務(wù)

    為此,我們專門設(shè)計了一套咨詢服務(wù)套餐,幫助供應(yīng)商廠家練好內(nèi)功,在專業(yè)咨詢師的幫助下,少走彎路,保證大眾新零件質(zhì)量開發(fā)項目的順利進行。


    我們的方案包括四個部分,每個部分都根據(jù)廠家的質(zhì)量管理成熟度具體情況進行剪裁設(shè)計,本著缺什么補什么的原則,有針對性地進行顧問式輔導(dǎo)。




    結(jié)合主機廠要求進行前期差異性評估



    專人專案,與供應(yīng)商團隊進行問題解決 


    基礎(chǔ)性培訓(xùn) 拾遺補缺



    模擬審核和大眾審核陪審






    對我們的服務(wù)感興趣?

    現(xiàn)在就聯(lián)系我們得到詳細方案!


    2024


    立即掃碼

    郵箱:xxx

    電話熱線:151xxxxx

    XX科技服務(wù)有限公司



    往期回顧


    從紅燈到通過:企業(yè)審核攻略大揭秘
    產(chǎn)品審核的力量:如何降本增效,提高產(chǎn)品質(zhì)量?
    一圖幫你通過審核




    END





    改造后排版↑

    上下滑動查看



    第一點

    在排版上我優(yōu)先選擇了偏商務(wù)風(fēng)格的模板,ID:138853,使用模板進行排版,既能幫助我們節(jié)約時間,又能保證版面的美觀,是我們在排版中可以首先考慮的方式之一。




    第二點

    根據(jù)文章內(nèi)容所表達的意思,我將整篇推文分成了兩個部分,根據(jù)內(nèi)容提煉出主題,分版塊來排版展示。在文字排版部分,我保持了原有的15px字號,利用藍色對重要的文字內(nèi)容部分進行強調(diào)。整篇文字排版較簡約,看上去更清爽。





    第三點

    在底部的往期回顧和二維碼咨詢部分,我對原有的排版進行了調(diào)整,原本的二維碼展示區(qū)域,沒有任何設(shè)計,就是簡單的藍底+文字,顯得很突兀,通過改造,我在二維碼咨詢部分用到了模板中自帶的樣式,這樣既可以與整體版式風(fēng)格保持一致,又顯得簡潔耐看。


    歷史文章回顧版塊部分延用了原有的樣式,但顏色替換成了與模板主題色相近的藍色,這樣能夠使整體看上去和諧統(tǒng)一。





    企業(yè)福利


    如果您覺得自己的排版還有進步空間,卻是“大海撈針,無從下手”,可以交給我們,添加我們企業(yè)顧問,提供文章鏈接,幫您改造優(yōu)化




    【注意事項】

    ①排版改造為免費改造,我們不會收取任何費用

    ②改造優(yōu)化主要作為教學(xué),請?zhí)峁┮寻l(fā)表文章鏈接,未發(fā)表文章恕不接收

    ③優(yōu)化后的文章我們會作為案例在我方渠道發(fā)出,當(dāng)然我們會做好隱私保護處理,請您放心

    ④排版改造師精力有限,提供文章會經(jīng)過篩選出有代表性的進行改造

    ⑤企業(yè)會員提供的文章優(yōu)先進入改造序列


    END -

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