“人性”的自相矛盾并非虛偽，更不偏激的稱之為陰暗面……我們唯一要做的就是試圖理解、接受，然后在看清生命本來的面目后，努力生活。

做運營的時間越久，卻發(fā)現(xiàn)自己越來越不懂用戶。每個用戶都是不同的人，意味著你很難揣摩他們使用產(chǎn)品時是帶著怎樣的情緒以及到底喜歡什么。

如果你對用戶活躍情況異常敏感，應注意到自2017年4、5月份以來，無論是以羅輯思維為代表的知識自媒體、還是各種垂直領域公眾號大V，其用戶流失率都不斷攀升……

所有產(chǎn)品都有一個繞不開的問題：付費。說得高大上點，叫商業(yè)模式；說得土氣一點，叫怎么賺錢。所以，這篇文章就想思考下，怎么賺錢。（默認產(chǎn)品本身能為用戶提供持續(xù)高質的價值）

“要給產(chǎn)品招新，要促進用戶留存和活躍，好像除了發(fā)紅包、發(fā)優(yōu)惠券、發(fā)積分、發(fā)各種各樣的實物的虛擬的獎品，就想不到其他什么辦法了。除了這些，運營到底還能做什么？”

蘋果發(fā)布會提到的變革很多，iPhoneX、人工智能深度運用、即將到來的iOS11正式版，但與APP開發(fā)者最息息相關的是如何玩轉蘋果全新的ios推廣流量分發(fā)體系。

北京時間昨晚凌晨1點，蘋果召開秋季新品發(fā)布會，按照慣例蘋果將在公布新硬件后正式推送蘋果商城大改的iOS11，同時Google Play加速返華的消息更是甚囂塵上，渠道變化和嚴峻買量形式同時考驗著國內(nèi)游戲公司生存。

用戶獲取的成本越來越高，用戶獲取越來越困難，不妨使用落地頁，幫助用戶運營輕松實現(xiàn)用戶增長。

本文將從信息流營銷產(chǎn)品的優(yōu)勢和展現(xiàn)形式出發(fā)，為app運營送上一份產(chǎn)品使用說明書。

用戶獲取的成本越來越高，用戶獲取越來越困難，不妨使用落地頁，輕松實現(xiàn)用戶增長。

我們都知道，作為產(chǎn)品經(jīng)理，最重點的一點就是了解用戶，這樣才能換位思考，給用戶良好的使用體驗?！爸褐耍賾?zhàn)不殆”，下面我們就一起來剖析一下用戶心里到底在想什么吧。

本文所介紹的八大黃金法則僅適用于成長型App，其已經(jīng)運營3個月以上，裝機用戶最好超過10萬，沒有冷啟動的問題。八大法則中的一些數(shù)據(jù)分析指標并不適用于所有類型APP，只是作為一個趨勢說明，作為參考，其中很多數(shù)據(jù)來源于真實APP運營數(shù)據(jù)分析結果。下面我們來了解一下移動APP運營的八大法則。

我知道有些營銷高手會從不同角度切入市場，也會奏效。我在這只是從我的經(jīng)驗角度，為大家提供了一種思路。如果你順著這條思路，能夠另辟蹊徑為你的產(chǎn)品找到成功路徑，我會非常欣慰。

長時間來看，很多APP活躍用戶占比不足5%， 90%以上的用戶逐漸淪落為流失用戶群體。在這個“流量貴如油”的時代，對于用戶規(guī)模較大的APP而言，“召回流失老用戶”比“付費推廣新用戶”的意義更大。

用戶是否買賬，取決于你做決策時采用的視角。這就是本篇文章的關鍵模型——企業(yè)視角 or 用戶視角

想要比用戶更懂用戶，這條路永無止境。因為每天用戶都會有新的經(jīng)歷、每一天都會有新的產(chǎn)品出現(xiàn)，這就需要我們不斷地學習，向用戶學習，向最新的產(chǎn)品學習。

移動互聯(lián)網(wǎng)時代的用戶消費行為在升級，已經(jīng)不是以前物質缺乏時代滿足功能需求即可，強調(diào)自我價值，愿意為符合自我價值的產(chǎn)品/服務支付成本，購買的不僅是產(chǎn)品，還有身份認同、意見表達、自我價值。

移動互聯(lián)網(wǎng)時代的用戶消費行為在升級，已經(jīng)不是以前物質缺乏時代滿足功能需求即可，強調(diào)自我價值，愿意為符合自我價值的產(chǎn)品/服務支付成本，購買的不僅是產(chǎn)品，還有身份認同、意見表達、自我價值。

如何讓用戶對你上癮？ 為什么有的產(chǎn)品（包括公眾號）用戶會不停的使用？ 這是一個很刺激腎上腺分泌的話題

一個新事物對消費者來說，如果改變動機不足或改變所需成本過高，消費者就會放棄嘗試，繼續(xù)走自己的老路。

什么才是靠譜的運營？做了那么久的運營，你覺得你是一個靠譜的運營嗎？

喚起消費者的感性訴求，或許能讓你的產(chǎn)品更容易營銷。

本文作者將結合產(chǎn)品推廣中的4個案例，與你分享：在關鍵時刻，“霸氣老板（霸總）”和“摳門老板（摳總）”各自所采用的花錢和不花錢的決策，所帶來的天壤之別的最終效果。enjoy~

在社交上玩品牌傳播，必先深諳“圈層文化”，搞清楚消費者對應的圈層，才能對癥下藥，引導品牌制造消費者感興趣的內(nèi)容與話題，“王炸”朋友圈。

最近看了不少產(chǎn)品的發(fā)布會，梳理了一些超級品牌們在市場運營、營銷上面，值得我們借鑒的地方。

本文作者把通用大數(shù)據(jù)平臺的產(chǎn)品體系梳理了一遍，與你分享，enjoy~

補貼不僅僅是發(fā)發(fā)優(yōu)惠券那么簡單，如何發(fā)好更是一門非常有含金量的技術活。 “補貼”是互聯(lián)網(wǎng)訂單類產(chǎn)品中常見的一種運營手段，不管是發(fā)紅包還是

所謂用戶運營，就是通過種種手段提升用戶量和用戶價值，最終實現(xiàn)產(chǎn)品價值的最大化。 運營的所有行當里，用戶運營是最復雜的。 在所有林林總總的用戶運營里

用戶召回可比拉新難多了，你確定不好好考慮用戶留存問題???

作為產(chǎn)品、運營或者數(shù)據(jù)分析師，在實際問題處理時，就需要做歸因分析，需要屏蔽其他因子的干擾，因此我們常常使用用戶分群。 數(shù)據(jù)分析對于運營來說是一個數(shù)據(jù)抽象的過程

隨著獲客成本越來越貴，邀請好友注冊便成了各大平臺的寵兒，因此如何搭建一個完善的邀請體系就顯得尤為重要了。 在獲客成本居高不下的P2P領域，每新增一位投資用戶都是

很多有錢人并不知道怎么把錢花掉。 我們今天分享一件很好玩的事情，有意思的事情，叫做“有錢人的人性”。