做了1000個社群,總結(jié)出激活私域“死”群的6個步驟(社群激活的方法分享)
建社群容易,保持活躍難,活躍一段時間后,社群會越來越安靜。不僅如此,群主和管理員也漸漸疏于管理,導致社群逐漸荒廢。最終,無數(shù)垃圾廣告滿天飛,越來越多的人選擇離群而去,這樣的社群幾乎已經(jīng)成為了死群。但出于各種原因,經(jīng)營者又想重新把社群撿起來,畢竟當初都是花了成本才建起來的群,說扔就扔有點可惜。那么,如何才能重新激活一支死氣沉沉或處于衰退期的社群呢?是否有激活的價值?
作者 | 晏濤
不僅如此,群主和管理員也漸漸疏于管理,導致社群逐漸荒廢。最終,無數(shù)垃圾廣告滿天飛,越來越多的人選擇離群而去,這樣的社群幾乎已經(jīng)成為了死群。
但出于各種原因,經(jīng)營者又想重新把社群撿起來,畢竟當初都是花了成本才建起來的群,說扔就扔有點可惜。
那么,如何才能重新激活一支死氣沉沉或處于衰退期的社群呢?是否有激活的價值?
什么樣的死群值得“激活”?
首先,讓我們明確一下什么樣的社群被認為是死群。其主要特征如下:
社群沒有目的,成員沒有收獲;
社群缺少高質(zhì)量內(nèi)容;
社群沒有人說話,或者只有廣告;
大部分人都免打擾了本群,有人說話無人回應;
那么要如何判斷死群有沒有激活價值?
首先,要復盤“死”群的原因。
在激活社群之前首先需要思考,社群為什么會“死”?是疏于管理,還是缺乏高質(zhì)量內(nèi)容,或者缺乏對成員的關(guān)懷和互動。找出原因,對癥下藥,再著手激活。
如果社群定位、內(nèi)容輸出、人員配置都沒問題,但成員依舊感受不到價值,難以轉(zhuǎn)化,重新激活很可能會重蹈覆轍,那就沒必要做下去。
然后,考慮社群有無轉(zhuǎn)化價值。
其實社群運營的最終目的還是圍繞轉(zhuǎn)化,所以也是重要的考量因素。
我們需要觀察這個社群曾經(jīng)是否實現(xiàn)過轉(zhuǎn)化,以及轉(zhuǎn)化的回報率如何。并且一些付費客戶也都在群里,那么這個社群仍然具有很大的運營潛力。
對于那些原本只是靠福利和羊毛吸引人群聚集的社群,并沒有帶來過什么轉(zhuǎn)化,哪怕人再多,也不要浪費力氣做。
其次,考慮社群有無人脈價值。
有些社群雖然在日?;由蠜]有太多人說話,但退群的人卻很少。這類社群通常是行業(yè)群或同盟群,成員之間通過資源的匹配來達成合作。
這樣的社群雖然不能直接創(chuàng)造收益,但可以通過舉辦線上或線下的活動,獲得金錢以外的收益,所以依然有運營的價值。
因此,對于這類社群依然有運營的價值。要注重資源的整合和協(xié)調(diào),提供有價值的活動和交流機會,以保持社群的活躍性和吸引力。
結(jié)合以上,我們確定要激活社群后,就要準備一套具體的方案了,有了方案再執(zhí)行,不要貿(mào)然行動。
6個步驟激活死群
需要注意的事,如果你要激活的群有很多,最好先挑幾個重點群,先測試效果,總結(jié)經(jīng)驗形成固定方法后,再復制到其他群。
下面總結(jié)一下6個激活死群的步驟,可以按照實際需求嘗試。
如果一個群已經(jīng)很長時間沒有管過,肯定需要先進行清理。有很多死群到最后,會有很多人在里面不停的發(fā)廣告。那么首先就是先把這部人移出群,然后重新做一個社群公告。
群公告可以多發(fā)幾遍,主要圍繞三點來寫:
第一,先表明狀況:向群友說明目前社群狀況,未來能提供的價值;
第二,制定好群規(guī):重新定制群體,包括禁止和獎懲事項;
第三,表達感謝:感謝沒有離開的群友。
然后可以開始著手激活,這一步可以多進行幾次。最簡單粗暴的就是發(fā)紅包,紅包是最有效激活社群的方法,沒有之一!
另外,紅包也可以簡單有效地測出活躍人數(shù),例如發(fā)100個紅包,看短時間內(nèi)有多少人領(lǐng)取。除了紅包,也可以用優(yōu)惠券、補貼券等能夠吸引人的福利代替。
通過紅包,我們也可以找出所謂的“僵尸成員”,長時間屏蔽社群消息的人。然后私信進行激活,如果沒有反應再請出社群。
清除一定的僵尸成員,能夠保證群的整體質(zhì)量。同時,我們也要借助引流手段加入新成員,他們也會給群帶來新的活躍,帶動老成員的活躍。
在社群內(nèi)建立積分體系,讓每一位成員都有參與感,并且設(shè)置排行榜能大大提升社群的活躍度。如果社群規(guī)模不是很大,且沒有相應的人力支撐做這個事,這一步可以略過。
主要有兩個重點部分需要設(shè)計:
1)積分的獲?。汉灥?、發(fā)言、回答問題、參與討論;
2)積分的消耗:群員得到積分后如何消耗,獎品的設(shè)置。
要保證社群的活躍,每日的優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容輸出是必不可少的,也是社群保持活躍的最好觸媒。
按照內(nèi)容的產(chǎn)出路徑,可以分為4個步驟:
1)內(nèi)容分類:內(nèi)容分類主要從促活(用戶畫像及價值)、轉(zhuǎn)化(產(chǎn)品使用場景)、品牌宣傳(品牌優(yōu)勢和亮點)三個方面去側(cè)重; 2)素材庫搭建:根據(jù)社群定位和行業(yè)進行素材的收集整理,搜集你的行業(yè)產(chǎn)品相關(guān)的問題及答案,把這些建立一個文檔,方便你用的時候隨時能找到; 3)內(nèi)容生產(chǎn):現(xiàn)在可以利用AI工具,無論是文案、圖片還是視頻都可以快速生成內(nèi)容,然后就需要制定相應的社群SOP了; 4)內(nèi)容優(yōu)化:對已經(jīng)發(fā)送過的內(nèi)容進行分析,根據(jù)群內(nèi)反響如何進行優(yōu)化。
當社群開始有了活躍度,這一步就變得非常簡單。無非就是通過活動形式來促進活躍,方式有很多,例如:
邀請有禮:設(shè)置門檻,邀請x位好友入群可以領(lǐng)取紅包或優(yōu)惠券等,群滿50人、100人、150等發(fā)群紅包或者下單用戶增加額外的福利贈送,激勵用戶主動拉人進群。 趣味答題:由群主設(shè)置一個難度較為簡單的題目,設(shè)定答題時間,引導用戶在群里發(fā)答案,用戶答對后可獲得獎品、優(yōu)惠券、積分等獎勵。 群接龍:常見的形式包括團購接龍、互動接龍、填表接龍、報名接龍等。
還有如簽到打卡、朋友圈集贊、會員日、曬單有禮等更多玩法,具體細節(jié)可以參考我之前的文章《10個活躍私域社群的玩法》。
經(jīng)過以上幾個步驟,社群如果還不能“活”起來,那就真的沒必要再運營下去了。有了活躍度之后,就可以慢慢考慮轉(zhuǎn)化的問題了。
寫在最后
總而言之,要做好私域運營和社群,不要一味地追求拉新和轉(zhuǎn)化,也不要過于沉溺于KPI和方法論。
最關(guān)鍵的是思考如何將普通用戶轉(zhuǎn)變?yōu)橹覍嵉幕钴S用戶,如何引導用戶成為超級用戶,并且不斷地提供價值,滿足他們的需求。
文章來源:作者:晏濤。公眾號:晏濤三壽(ID:yantao-219)。
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