企業(yè)在私域運(yùn)營(yíng)過(guò)程中必須關(guān)注的幾點(diǎn)-有問(wèn)必答(企業(yè)私域運(yùn)營(yíng)方面的7個(gè)問(wèn)題分析)
企業(yè)在私域運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,往往會(huì)面臨各種新的問(wèn)題。市場(chǎng)中案例眼花繚亂,企業(yè)因?yàn)樽陨斫?jīng)驗(yàn)不足,無(wú)法很好地判斷與解決。最后結(jié)果就導(dǎo)致,私域越做越差,利潤(rùn)也一直在下滑。因此,今天我們特意選取了7個(gè),近期企業(yè)私域方面的重點(diǎn)問(wèn)題,涉及不同行業(yè)。
作者 | 晏濤
今天,幾乎所有的企業(yè)都在做“私域”了,大家也都知道私域這件事很重要。但企業(yè)在私域運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,往往會(huì)面臨各種新的問(wèn)題。市場(chǎng)中案例眼花繚亂,企業(yè)因?yàn)樽陨斫?jīng)驗(yàn)不足,無(wú)法很好地判斷與解決。
最后結(jié)果就導(dǎo)致,私域越做越差,利潤(rùn)也一直在下滑。因此,今天我們特意選取了7個(gè),近期企業(yè)私域方面的重點(diǎn)問(wèn)題,涉及不同行業(yè)。
下面為您進(jìn)行一一解答,希望對(duì)你有所幫助。
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Q:圖書(shū)行業(yè)想做提升、裂變、復(fù)購(gòu)。但是團(tuán)隊(duì)能力有限,不知道該從哪些地方下手?
A:第一,分析團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)能力有限,是因?yàn)榧寄芮啡?,還是動(dòng)力不足,老板要先分清楚。
如果是技能欠缺好說(shuō),線上有很多學(xué)習(xí)的通道。
如果是動(dòng)力不夠。那提升、裂變、復(fù)購(gòu)就可能都做不了。私域運(yùn)營(yíng)是個(gè)精細(xì)化切重復(fù)的工作,需要有信心、耐心、恒心。
第二,解決問(wèn)題。單就這3個(gè)環(huán)節(jié)而言,復(fù)購(gòu)比裂變好做。如果你的產(chǎn)品好,服務(wù)也不差,沒(méi)有經(jīng)常投訴,那就從復(fù)購(gòu)中的曝光環(huán)節(jié)開(kāi)始做起,堅(jiān)持1個(gè)月就能有明顯的業(yè)績(jī)提升。
第三,反向復(fù)盤(pán)。如果到這步還沒(méi)有業(yè)績(jī)提升,就反向看IP、內(nèi)容、曝光這3個(gè)模塊,是否有做好。
1)IP決定信任,信任決定成交。
2)內(nèi)容決定你是否真實(shí)和有趣,真實(shí)有趣才會(huì)有互動(dòng)。
3)曝光就是需求購(gòu)買(mǎi),如果曝光不夠,客戶想買(mǎi)東西都找不到你。
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A:私域是目前,唯一適合中小企業(yè)的運(yùn)營(yíng)方式。
剩下的幾種方式:
1、投廣告,價(jià)格高,一步投入立刻下降。
2、品牌合作,一般都看企業(yè)大小,用戶畫(huà)像是否匹配。
3、開(kāi)發(fā)新品,周期長(zhǎng),做爆品有玄學(xué)成本,難復(fù)制。
4、擴(kuò)建銷售團(tuán)隊(duì),周期長(zhǎng),管理復(fù)雜。
從上面的分析來(lái)看,私域是中小企業(yè)的必經(jīng)之路。
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A:1、布局:設(shè)定運(yùn)營(yíng)方案。IP+內(nèi)容+產(chǎn)品(先確定后面復(fù)購(gòu)的產(chǎn)品,食品/日用品/上門(mén)取貨/定點(diǎn)快遞發(fā)貨/最好,退貨率低)
2、產(chǎn)品設(shè)定:快遞業(yè)務(wù),做好價(jià)格。產(chǎn)品業(yè)務(wù),做復(fù)購(gòu)的產(chǎn)品。利潤(rùn)低不怕,架不住量大。
3、節(jié)奏:先打樣,做10個(gè)以內(nèi)的賬號(hào),執(zhí)行方案-數(shù)據(jù)分析-復(fù)盤(pán)調(diào)整。
4、人員分工:互動(dòng)+寫(xiě)文案,2個(gè)人。人數(shù)看打樣的賬號(hào)。
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A:以我們服務(wù)過(guò)的一家黑茶行業(yè)為例:茶行業(yè)一般都是高客單用戶,17年、18年每年賠300萬(wàn),馬上就關(guān)店了。
來(lái)上課后,每天加粉量30人,十天突破300人。前端可以做引流款,品質(zhì)好的平價(jià)茶葉。后端做高客單的產(chǎn)品。
2個(gè)月后,原本客戶復(fù)購(gòu)周期是3個(gè)月,現(xiàn)在20%的朋友圈客戶,15天復(fù)購(gòu)。其中包括茶葉禮盒送人,主人杯等。平均客單從80元上升到260元。
建議調(diào)整方式:
包裹卡的引流方式,行業(yè)不同,數(shù)值不同,做法就不同,我說(shuō)一下我們實(shí)操的案例。
女鞋客戶,一年2000萬(wàn)左右電商,包裹卡轉(zhuǎn)粉率7%。在我們初步調(diào)整話術(shù),獎(jiǎng)品,卡片設(shè)計(jì)后,提升到了13%。通過(guò)不斷地調(diào)整,爭(zhēng)取到20%的轉(zhuǎn)粉率。
所以,第一個(gè)包裹卡已經(jīng)是購(gòu)買(mǎi)過(guò)的用戶了,非常重要,持續(xù)調(diào)整,做到極致。
此外,我們還可以從加粉、運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品幾個(gè)維度去做調(diào)整優(yōu)化。
加粉:茶葉用戶每天晚上8點(diǎn)(加粉率最高)用手機(jī)號(hào)加粉,告訴客戶,茶收到后,有任何問(wèn)題,都可以聯(lián)系我。 運(yùn)營(yíng):設(shè)計(jì)ip和內(nèi)容,內(nèi)容一天6條。不要發(fā)low的廣告,調(diào)性做起來(lái)。 產(chǎn)品:朋友圈擴(kuò)品、茶具、茶杯等,增加復(fù)購(gòu)。
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A:母嬰行業(yè)沒(méi)的選擇,必須做私域。只有做私域才能解決流量問(wèn)題。
現(xiàn)在各行各業(yè)流量都貴,母嬰行業(yè)比較痛苦的是出生率連續(xù)下降,導(dǎo)致未來(lái)2-3年用戶需求下降。流量變小,競(jìng)爭(zhēng)更大。私域就是母嬰的保命丸。
另外母嬰的用戶生命周期短,如何延長(zhǎng)用戶周期非常重要。在電商中,不能隨便上產(chǎn)品。在私域里可以抓住用戶,上架兒童的很多產(chǎn)品,比如兒童零食,保健品,圖書(shū)等。
再看競(jìng)品,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在做私域,如貝親、孩子王、飛鶴等等,他們也在私域賣(mài)同類產(chǎn)品,嬰兒用品。
這個(gè)時(shí)候,我們只做電商基本是競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)的。所以,競(jìng)品都在做,我們就不用猶豫了。
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A:5個(gè)方面。
1、加粉:高可單的私域,重點(diǎn)在潛客到新客的轉(zhuǎn)化。旺旺和直播設(shè)計(jì)x元禮,拍下即留資,留資后加入私域。
2、銷售:給客戶發(fā)不同風(fēng)格的家具布置,一站式服務(wù)方案。高客單,強(qiáng)服務(wù),多方案。
3、IP塑造:設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)打造,與xxx(知名)企業(yè)長(zhǎng)期合作等。
4、內(nèi)容打造:多發(fā)客戶實(shí)拍圖,安裝答疑,風(fēng)格選擇讓潛在客戶放心。
5、服務(wù):增加xx天售后。
文章來(lái)源:作者:晏濤。公眾號(hào):晏濤三壽(ID:yantao-219)。
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