千億規(guī)模的茶葉行業(yè),品牌如何靠私域提升業(yè)績(jī)(茶葉行業(yè)如何做好產(chǎn)品私域運(yùn)營(yíng))
縱觀茶葉市場(chǎng),大大小小的茶葉品牌都在做自己的私域:小罐茶入局私域半年,實(shí)現(xiàn)私域GMV百萬(wàn)增長(zhǎng);新銳茶葉品牌一念草木中一年積累30萬(wàn)粉絲,私域銷(xiāo)售占比達(dá)90%以上...那么,在茶葉行業(yè)中,做好私域的關(guān)鍵是什么呢?結(jié)合行業(yè)痛點(diǎn)和品牌運(yùn)營(yíng)案例,我認(rèn)為除了保障好優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)外,最關(guān)鍵的就是要做到3個(gè)“強(qiáng)”:強(qiáng)引流、強(qiáng)信任、強(qiáng)轉(zhuǎn)化。
作者 | 晏濤
如果說(shuō)哪個(gè)行業(yè)特別適合做私域?茶葉行業(yè)絕對(duì)排得上名。信任需求高、復(fù)購(gòu)高、分享高。可以說(shuō)茶葉品類(lèi)天然適合做私域。
當(dāng)下面臨的痛點(diǎn),也是商家紛紛轉(zhuǎn)型私域的關(guān)鍵原因:
品牌影響弱,銷(xiāo)售受限:目前茶行業(yè)整體呈現(xiàn)“有品類(lèi)無(wú)品牌”,大部分消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)茶葉時(shí)想到的是購(gòu)買(mǎi)哪種茶葉,而不是什么品牌的茶葉。商家銷(xiāo)售也過(guò)于依賴(lài)渠道和口碑推薦;
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,營(yíng)銷(xiāo)成本高:茶市場(chǎng)集中度低,品牌眾多,線上營(yíng)銷(xiāo)或投放成本極高,后續(xù)轉(zhuǎn)化弱;
信任成本高,忠誠(chéng)用戶少:茶葉價(jià)格沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),且真?zhèn)坞y辨,忠誠(chéng)用戶需要極高的信任成本建立;
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縱觀茶葉市場(chǎng),大大小小的茶葉品牌都在做自己的私域:小罐茶入局私域半年,實(shí)現(xiàn)私域GMV百萬(wàn)增長(zhǎng);新銳茶葉品牌一念草木中一年積累30萬(wàn)粉絲,私域銷(xiāo)售占比達(dá)90%以上...
那么,在茶葉行業(yè)中,做好私域的關(guān)鍵是什么呢?
結(jié)合行業(yè)痛點(diǎn)和品牌運(yùn)營(yíng)案例,我認(rèn)為除了保障好優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)外,最關(guān)鍵的就是要做到3個(gè)“強(qiáng)”:強(qiáng)引流、強(qiáng)信任、強(qiáng)轉(zhuǎn)化。
很多茶葉品牌在賣(mài)貨時(shí)都遇到過(guò)這樣的困境:
品牌自身影響力不足,需要借助網(wǎng)紅主播帶貨。但是像“李佳琦”、“交個(gè)朋友”這類(lèi)頂流IP,帶貨往往要求提供較大的優(yōu)惠力度。
并且由于顧客是沖著大IP和優(yōu)惠力度去的,即便最終購(gòu)買(mǎi)了產(chǎn)品,對(duì)于品牌的認(rèn)知依然十分有限。
并且離開(kāi)了直播間后,就無(wú)法持續(xù)賣(mài)貨,這樣的帶貨方式顯然無(wú)法長(zhǎng)久。因此,當(dāng)下市面上一種流行的做法,是品牌建立自己的私域渠道,接觸消費(fèi)者建立信任,然后通過(guò)復(fù)購(gòu)來(lái)提升利潤(rùn)。
所以,需要商家做好各個(gè)渠道的引流,不浪費(fèi)每一個(gè)銷(xiāo)售渠道和用戶線索。以下幾種方法供參考:
由于電商平臺(tái)的限制,品牌無(wú)法獲取用戶聯(lián)系方式,包裹卡是最安全有效的引流方式。
其中「一念草木中」的包裹卡堪稱(chēng)標(biāo)桿。在包裹卡中利用「領(lǐng)取專(zhuān)屬青茶茶具」的福利鉤子,引導(dǎo)用戶掃碼進(jìn)入私域,還附帶了「主理人的信」,傳遞出品牌的情懷和理念,讓用戶感知到品牌的真心實(shí)意。
不僅如此,它們還觀察到:很多他們的用戶群體都偏年輕,大部分對(duì)于品茶的門(mén)道還不太了解。
所以包裹卡中還加上了「沖泡指南」,通過(guò)這樣的方式,不僅規(guī)避了很多人因?yàn)椴欢凡瓒鴮?dǎo)致體驗(yàn)不佳的問(wèn)題,同時(shí)非常絲滑地引導(dǎo)用戶進(jìn)入到私域中,用戶的體驗(yàn)感瞬間拉滿。
做私域同樣要重視公域,只有公域源源不斷提供流量,私域才能持續(xù)運(yùn)營(yíng)。
品牌可以圍繞公眾號(hào)、視頻號(hào)、抖音、小紅書(shū)等多個(gè)平臺(tái)設(shè)置引流的觸點(diǎn),全平臺(tái)覆蓋,通過(guò)這些觸點(diǎn),與用戶建立強(qiáng)鏈接關(guān)系,粘住用戶,留存用戶。
但作為中小企業(yè)來(lái)說(shuō),沒(méi)有那么大的體量去投入資源做公域平臺(tái),如何低成本引流獲客?
比較常用的方式就是裂變,短時(shí)間內(nèi)可以帶來(lái)大量新客。以「小罐茶」的裂變玩法舉例:
小罐茶在去年推出了一次裂變活動(dòng),用戶邀請(qǐng)5名新用戶添加客服好友,可以1.99元購(gòu)買(mǎi)三袋春茶;邀請(qǐng)8名新用戶,可1.99元購(gòu)買(mǎi)小罐茶語(yǔ)禮盒裝。
通過(guò)一定的福利誘餌,刺激老用戶主動(dòng)邀請(qǐng)新用戶,實(shí)現(xiàn)用戶的快速擴(kuò)張。同時(shí),采取1.99元嘗鮮的方式代替免費(fèi)獲得,防止薅羊毛的用戶,增加用戶參與成本,更好留住用戶。
另外,還有拼團(tuán)、砍價(jià)、分銷(xiāo)、抽獎(jiǎng)等不同形式的裂變玩法,同樣可以在私域中起到不錯(cuò)的引流效果,但需要設(shè)計(jì)好路徑,明確好預(yù)算,考慮好風(fēng)險(xiǎn)。
目前國(guó)內(nèi)茶葉市場(chǎng)處于高速增長(zhǎng)的階段,但同時(shí)也亂象叢生,茶葉沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)格,也存在真?zhèn)坞y辨的情況。
因此,茶葉用戶對(duì)信任的需求極為強(qiáng)烈,這幾乎是決定他們消費(fèi)的首要因素。
作為商家而言,快速與客戶建立信任,能在很大程度上決定最終的成交與否。而很多商家,覺(jué)得運(yùn)營(yíng)私域就是發(fā)發(fā)朋友圈,發(fā)發(fā)社群,時(shí)間一長(zhǎng),用戶自然就會(huì)信任,殊不知用戶早已將你屏蔽。
想要獲得用戶的信任,是需要持續(xù)地深耕和運(yùn)營(yíng),讓用戶覺(jué)得你有價(jià)值,才會(huì)一直待在你的私域里。
通常來(lái)說(shuō),“建立IP”和“打造內(nèi)容”是建立信任的兩種有效手段。
1、打造IP
IP就是人設(shè)。相比于抽象的品牌,一個(gè)具象的、人格化的IP形象,在與客戶溝通時(shí),更容易拉近距離,產(chǎn)生情感聯(lián)系,積累信任。同時(shí),也更容易讓客戶產(chǎn)生記憶點(diǎn),留下更為豐滿、立體的印象。
以目前視頻號(hào)大火的「順子說(shuō)茶」為例,自2022年4月入局視頻號(hào),不到1年直播銷(xiāo)售2600多萬(wàn)元,產(chǎn)品復(fù)購(gòu)率達(dá)到30%以上,成為視頻號(hào)茶行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的佼佼者,在2023微信公開(kāi)課年度大會(huì)上,被官方推薦點(diǎn)贊。
來(lái)拆解下他的IP是怎么打造的:
名字:順子(原名陳鏡順)
形象:愛(ài)品茶的中年男人(符合品類(lèi)用戶畫(huà)像)
身份:國(guó)家一級(jí)評(píng)茶師(有權(quán)威性)
成就/榮譽(yù):獲2021創(chuàng)新中國(guó)茶「杰出創(chuàng)新人才獎(jiǎng)」等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),出版6本與茶相關(guān)的書(shū)籍
經(jīng)歷背景:進(jìn)入茶行業(yè)已有十三年之久。13年來(lái)走訪全國(guó)各地各品類(lèi)地道產(chǎn)區(qū),對(duì)茶葉背后的人文與歷史有深入的了解。
提供的價(jià)值:能提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和文化,例如產(chǎn)品背后的歷史、人文故事,即便是一個(gè)普通的茶具,他也能從唐朝說(shuō)到宋朝,從中世紀(jì)說(shuō)到現(xiàn)代。
多年的積累也使得他的IP形象非常飽滿,能夠快速吸引不同的茶葉愛(ài)好者,并使其信任自己。
所以,要做好一個(gè)IP,并不僅僅是讓客服換一個(gè)統(tǒng)一的頭像,改一個(gè)統(tǒng)一的名字那么簡(jiǎn)單。
首先就要把它當(dāng)做一個(gè)真實(shí)的“人”,從他的年齡、職業(yè)、身份、家庭、愛(ài)好、經(jīng)歷故事等方方面面做好畫(huà)像,同時(shí)與品牌形象、產(chǎn)品相匹配關(guān)聯(lián)。以下工具表可以參考。
IP自畫(huà)像工具表(三壽原創(chuàng))
之后在日常的運(yùn)營(yíng)中,更要有統(tǒng)一的、規(guī)范的內(nèi)容輸出,保證和IP各方面屬性的一致。
除了IP建立外,日常的內(nèi)容分發(fā)也很重要。
喜歡喝茶的人群,對(duì)茶相關(guān)的文化知識(shí)都會(huì)格外有興趣,因此,輸出專(zhuān)業(yè)的內(nèi)容能進(jìn)一步加深用戶對(duì)你的信任。
中國(guó)茶葉種類(lèi)有將近200種,不同品種,不同喝法,每一個(gè)單點(diǎn)的問(wèn)題,都能衍生出一個(gè)“內(nèi)容”,每一個(gè)“內(nèi)容”都會(huì)產(chǎn)生一次溝通,一次信任,甚至一次消費(fèi)。
以順子說(shuō)茶為例,內(nèi)容和文化是其出圈的核心優(yōu)勢(shì),內(nèi)容類(lèi)型可以分為:
茶知識(shí):例如xx茶沖泡小技巧;
茶行業(yè)科普:五分鐘聽(tīng)懂六大茶類(lèi);
對(duì)話大咖:對(duì)話茶界大咖以及非遺傳承人,分享茶文化;
產(chǎn)地參觀:實(shí)地探訪茶葉生產(chǎn)、景德鎮(zhèn)博物館參觀等;
那作為品牌或商家,可以如何借鑒學(xué)習(xí)?
第一步:內(nèi)容定位。優(yōu)先專(zhuān)攻自己品類(lèi)的茶類(lèi),再了解自己的用戶畫(huà)像。例如自己產(chǎn)品主要是綠茶,產(chǎn)品客單價(jià)不高,用戶群體小白居多,內(nèi)容方向可以綠茶為主的偏科普類(lèi)型。
如果產(chǎn)品客單價(jià)較高,用戶群較高端,內(nèi)容方向就不能偏科普,需要更深層次的解讀。
第二步:對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。有了大致的方向后,需要找到一些競(jìng)品,可以學(xué)習(xí)一些好的內(nèi)容和模式。建立自己的素材庫(kù),無(wú)論是文字還是視頻,找到自己的優(yōu)勢(shì)方向。
第三步,內(nèi)容分發(fā)。私域渠道內(nèi)可通過(guò)公眾號(hào)、視頻號(hào)、社群、朋友圈等渠道分發(fā)內(nèi)容,需要注意的是,內(nèi)容分發(fā)需要專(zhuān)業(yè)+種草+生活的搭配,可以讓品牌形象更加飽滿。
強(qiáng)轉(zhuǎn)化
當(dāng)下茶葉的銷(xiāo)售渠道越來(lái)越多,線下門(mén)店賣(mài),線上電商賣(mài),直播主播賣(mài),商家面臨的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大,盡管會(huì)有很多客戶過(guò)來(lái)咨詢,但離轉(zhuǎn)化總是差臨門(mén)一腳。
在私域中,可以不斷引流獲客,建立信任,但最后轉(zhuǎn)化的一步,還是需要相應(yīng)的策略來(lái)幫助刺激用戶下單。
根據(jù)茶葉產(chǎn)品的不同市場(chǎng)定位,轉(zhuǎn)化的策略也會(huì)有所不同:
這類(lèi)客戶消費(fèi)能力強(qiáng),對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)較為看重,是GMV貢獻(xiàn)比例最大的人群。
針對(duì)這個(gè)類(lèi)型的客戶:
可以考慮建“多對(duì)一”的專(zhuān)屬服務(wù)群來(lái)承接,在服務(wù)群里除了運(yùn)營(yíng)、銷(xiāo)售,還可以有專(zhuān)屬茶藝師甚至是老板。
例如「順子說(shuō)茶」的平均客單價(jià)達(dá)到2600+。他認(rèn)為私域里就要24小時(shí)服務(wù)用戶,所以他們?cè)谏缛豪镏蛔鋈拢?/span>
第一,每次有重要直播時(shí),會(huì)在群里發(fā)消息提醒大家當(dāng)天的直播主題。
第二,回復(fù)以及解決用戶出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題。
第三,分享一些對(duì)茶的感悟、精致視頻等。
另外,他們的私域是不會(huì)主動(dòng)加人的,用戶加它們才會(huì)回加,否則一輩子都不會(huì)去“騷擾”用戶。
讓客戶以最少的時(shí)間投入,以最快的速度,最簡(jiǎn)潔的方式,最便捷的售后享受服務(wù)。畢竟服務(wù)好一個(gè)“超級(jí)用戶”,可能超過(guò)100個(gè)普通客戶的貢獻(xiàn)。
這類(lèi)客戶數(shù)量占比是最多的。這個(gè)類(lèi)型的客戶,對(duì)于茶葉的品質(zhì)還沒(méi)有形成很高的認(rèn)知,對(duì)于口感也沒(méi)有過(guò)高的苛求。在品牌認(rèn)同的前提下,性價(jià)比是他們的首要決策因素。
針對(duì)這個(gè)類(lèi)型的客戶:
可以考慮在社群內(nèi),適時(shí)地推送新品及活動(dòng)優(yōu)惠,同時(shí)也要彰顯出會(huì)員客戶與非會(huì)員客戶的差異。這個(gè)類(lèi)型的客戶有著非常明顯的優(yōu)點(diǎn),體量大,積極性高,匹配適當(dāng)?shù)倪\(yùn)營(yíng),能為我們帶來(lái)更多新客戶。
例如小罐茶的社群內(nèi)容,以茶知識(shí)、互動(dòng)話題、福利茶品為主,尤其是互動(dòng)話題模塊,包含飲茶知識(shí)測(cè)試題、含茶字的語(yǔ)句接龍、畫(huà)圖猜茶等小游戲,帶動(dòng)用戶的熱烈討論,形成和諧同好的社群氛圍。
這類(lèi)客戶客單價(jià)一般不高,用戶群體偏年輕。除了滿足他們功能性的需求之外,輸出豐富的活動(dòng)形式、增加趣味性、互動(dòng)性的生活方式對(duì)他們顯得更加重要。
針對(duì)這個(gè)類(lèi)型的客戶:
從嘗鮮帶新的角度出發(fā),可以多組織一些福利活動(dòng)、裂變活動(dòng),吸引這類(lèi)人群參與。最好的方式就是通過(guò)頻繁的直播,用一些低價(jià)的引流款,通過(guò)直播的價(jià)格優(yōu)勢(shì),和基礎(chǔ)的茶品講解,吸引大量的新客下單購(gòu)買(mǎi)。
寫(xiě)在最后
不止是茶葉行業(yè),面對(duì)當(dāng)下不斷內(nèi)卷的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局,絕大部分行業(yè)都適合用私域的方式,去引流獲客,留存轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。
除了打造好品牌人設(shè)、輸出有價(jià)值的內(nèi)容之外,核心還是要抓住用戶,了解他們真正的需求。
把每一個(gè)自然流量,都把它們當(dāng)做是你開(kāi)門(mén)店的時(shí)候,進(jìn)門(mén)的一個(gè)陌生客戶,經(jīng)營(yíng)好他們,你的私域流量值就會(huì)越來(lái)越大。
文章來(lái)源:作者:晏濤。公眾號(hào):晏濤三壽(ID:yantao-219)。
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