冰淇淋品類Top1,雪糕界的愛(ài)馬仕,ta是如何做到的(鐘薛高的私域運(yùn)營(yíng)案例拆解)

從鐘薛高問(wèn)世以來(lái),就頂著「雪糕界愛(ài)馬仕」的名頭。成立 16 個(gè)月時(shí),營(yíng)收就突破了 1 億元;2022年,鐘薛高再次拿下天貓和京東的冰淇淋品類銷售TOP1。和大多數(shù)新消費(fèi)品牌一樣,瘋狂增長(zhǎng)的銷售額背后,鐘薛高也在私域下足了功夫。今天就聚焦鐘薛高的私域運(yùn)營(yíng),為大家進(jìn)行詳細(xì)拆解。


最近,一向主打高端的鐘薛高竟然降價(jià)了,推出了平價(jià)系列雪糕。


新系列取名為“Sa'Saa”,相比以往動(dòng)輒十幾甚至幾十元的價(jià)格,這款產(chǎn)品定價(jià)只需3.5元。


結(jié)合來(lái)看,目前鐘薛高并不滿足于現(xiàn)狀,此舉是想進(jìn)一步布局中低端市場(chǎng)。


從鐘薛高問(wèn)世以來(lái),就頂著「雪糕界愛(ài)馬仕」的名頭。成立 16 個(gè)月時(shí),營(yíng)收就突破了 1 億元;2022年,鐘薛高再次拿下天貓和京東的冰淇淋品類銷售TOP1。


和大多數(shù)新消費(fèi)品牌一樣,瘋狂增長(zhǎng)的銷售額背后,鐘薛高也在私域下足了功夫。


今天就聚焦鐘薛高的私域運(yùn)營(yíng),為大家進(jìn)行詳細(xì)拆解。


本文目錄如下:


1、案例背景
2、私域IP拆解
3、流量渠道拆解
4、社群運(yùn)營(yíng)拆解
5、會(huì)員體系拆解



案例背景


1、品牌簡(jiǎn)介

鐘薛高,2018年成立于上海,采百家之姓匯“鐘薛高”之名,為中式雪糕品牌。采用獨(dú)特的中式瓦片型設(shè)計(jì),輔以頂部“回”字花紋,意為“回歸”本味。


2022年雙十一銷售數(shù)據(jù)顯示,鐘薛高拿到了天貓和京東POP冰淇淋品類的“雙料第一”。



2、市場(chǎng)規(guī)模

根據(jù)中國(guó)飲食行業(yè)協(xié)會(huì)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)冰淇淋市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)1800億元,是一個(gè)千億級(jí)的超級(jí)市場(chǎng),預(yù)計(jì)2023年達(dá)3800億元。


3、用戶畫像

鐘薛高的目標(biāo)人群以高收入、高知的年輕女性為主,用戶群體的年齡主要集中在25~35歲之間。



私域IP拆解


鐘薛高對(duì)客服微信進(jìn)行了精細(xì)化打造,企業(yè)IP的角色以品牌宣傳,發(fā)放福利為主。


下面以我添加的企業(yè)IP為例,進(jìn)行詳細(xì)拆解。


1、人設(shè)定位

昵稱:鐘曉雪|社群福利官

頭像:動(dòng)漫人物頭像

角色定位:社群福利官


2、自動(dòng)歡迎語(yǔ)

第一時(shí)間發(fā)送社群鏈接,并告知社群包含的福利,讓用戶及時(shí)掌握所有的價(jià)值信息。


3、朋友圈運(yùn)營(yíng)

內(nèi)容頻率:1天1條

發(fā)布時(shí)間:不固定

朋友圈內(nèi)容:主要內(nèi)容以新品推廣、優(yōu)惠放送為主。偶爾也會(huì)有一些“生活化”的內(nèi)容




流量渠道拆解


鐘薛高建立了以微信為核心的私域矩陣,在公眾號(hào)和小程序建立私域引流渠道。


另外在抖音、小紅書、微博等平臺(tái)都進(jìn)行了不同程度的私域運(yùn)營(yíng)或電子券轉(zhuǎn)化。


下面拆解各個(gè)渠道的引流方式及主要內(nèi)容:


1、私域平臺(tái)
1)公眾號(hào)
鐘薛高公眾號(hào)在菜單欄內(nèi)有私域社群的引流入口,此外每篇公眾號(hào)推文底部也設(shè)置了添加企微福利官號(hào)的觸點(diǎn)。具體路徑:

關(guān)注「鐘薛高」公眾號(hào)--菜單欄「即刻購(gòu)買」--寵粉福利官--掃描二維碼添加客服微信--客服邀請(qǐng)入群--進(jìn)入社群



2)小程序
鐘薛高在小程序內(nèi)設(shè)置了私域社群的引流入口,具體路徑:

小程序菜單欄「會(huì)員」--添加社群--掃描二維碼添加客服微信--客服邀請(qǐng)入群--進(jìn)入社群


2、公域平臺(tái)
1)視頻號(hào)

鐘薛高的視頻號(hào)偏重于品宣。主要視頻內(nèi)容以公益活動(dòng)、新品宣傳、情景劇場(chǎng)為主。目前,賬號(hào)還沒(méi)有穩(wěn)定地做直播。



2)小紅書

鐘薛高官方賬號(hào)目前粉絲為10.7萬(wàn),筆記內(nèi)容以產(chǎn)品種草、新品上新、活動(dòng)宣傳為主。


在小紅書中的相關(guān)筆記數(shù)量達(dá)到7萬(wàn)+篇,除了品牌方自身的宣傳外,用戶的種草和曝光聲量很大。



3)抖音

鐘薛高在抖音上建立了矩陣,3個(gè)號(hào)的總粉絲數(shù)超137萬(wàn)。且定位各不相同,分別是品牌宣傳(產(chǎn)品種草)、直播賣貨以及情景劇的形式。


此外賬號(hào)主頁(yè)設(shè)置了商品店鋪,以及粉絲群進(jìn)群的鏈接,高效實(shí)現(xiàn)引流與轉(zhuǎn)換。



4)B站

B站作為一個(gè)用戶群體較年輕的社區(qū),大多數(shù)企業(yè)選擇在這里以「情景劇」的方式,軟性植入自己的產(chǎn)品與企業(yè)文化。


而鐘薛高在這一點(diǎn)上,做得更加極致。無(wú)論是動(dòng)漫頭像還是ID「在下鐘薛高」,都強(qiáng)調(diào)年輕人這一人設(shè)。

內(nèi)容方面,鐘薛高目前以“教你做菜”為主,并未太多的植入產(chǎn)品廣告。不過(guò)播放量和粉絲數(shù)較理想,目前已擁有30.8萬(wàn)粉絲,獲贊201.4萬(wàn)。



5)微博

鐘薛高在微博的粉絲數(shù)為18.8萬(wàn),其微博發(fā)布數(shù)量達(dá)到1355條。目前鐘薛高的微博更新頻率基本保持在每天1-2條。


主要內(nèi)容以活動(dòng)宣傳、產(chǎn)品種草、新品發(fā)布、有獎(jiǎng)互動(dòng)為主。




社群運(yùn)營(yíng)拆解


社群是私域中促活最有效也是最常見(jiàn)的場(chǎng)景,鐘薛高通過(guò)社群的運(yùn)營(yíng),增加產(chǎn)品的曝光和轉(zhuǎn)化。下面進(jìn)行詳細(xì)拆解:


1、社群基本信息 

群昵稱:鐘曉雪寵粉基地—26

群定位:福利群

社群價(jià)值:產(chǎn)品上新通知、最新福利推廣、優(yōu)惠券放送


2、自動(dòng)歡迎語(yǔ)及群規(guī)

用戶入群后會(huì)在第一時(shí)間收到入群歡迎語(yǔ),告知社群福利。鐘薛高在群公告中明確寫有群規(guī)和工作時(shí)間。方便用戶快速了解社群利益點(diǎn),建立信任。



3、社群內(nèi)容

鐘薛高的社群運(yùn)營(yíng)內(nèi)容比較單一,主要是發(fā)布社群福利、新品推薦等內(nèi)容。


發(fā)布時(shí)間集中在上午10點(diǎn)和下午17點(diǎn)。這2個(gè)時(shí)間段通常是用戶的早餐和晚餐時(shí)間,容易產(chǎn)生消費(fèi)需求。




會(huì)員體系拆解


如今“會(huì)員”模式在私域運(yùn)營(yíng)中早已司空見(jiàn)慣,不僅可以更好地服務(wù)優(yōu)質(zhì)用戶,還能鎖住用戶未來(lái)一段時(shí)間的消費(fèi),尤其在餐飲行業(yè)中,付費(fèi)會(huì)員也正在成為趨勢(shì)。

鐘薛高順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,推出以“付費(fèi)會(huì)員”為主的會(huì)員體系。下面簡(jiǎn)單拆解鐘薛高的會(huì)員體系,主要包括:會(huì)員體系、付費(fèi)會(huì)員和積分體系。


1、會(huì)員體系

鐘薛高推出會(huì)員體系,用戶可通過(guò)累計(jì)積分,不斷升級(jí)等級(jí)。具體進(jìn)階之路為:食客——吃貨——達(dá)人——美食家——饕殄家。



值得一提的是,不同等級(jí)獲得積分的倍速不同,例如「饕殄家」等級(jí)消費(fèi)可擁有1.5倍積分。


2、付費(fèi)會(huì)員

鐘薛高推出「特惠季卡」,9.9元開(kāi)通可享有包郵、會(huì)員價(jià)活動(dòng)、送優(yōu)惠券等會(huì)員權(quán)益。



2、積分體系

鐘薛高在淘寶和小程序端口都設(shè)置了「積分體系」。用戶可以通過(guò)消費(fèi)獲取積分,積分可用兌換優(yōu)惠券,或定制款冰箱貼、筆記本、帆布袋、耳機(jī)等禮品。




小結(jié)


最后,總結(jié)一下鐘薛高在私域運(yùn)營(yíng)上的亮點(diǎn)和待優(yōu)化的點(diǎn):
1)全渠道私域引流:鐘薛高在全渠道運(yùn)營(yíng)私域,微博等各平臺(tái)設(shè)置了豐富的觸點(diǎn),方便粉絲從公域進(jìn)入私域,向社群、企業(yè)微信等渠道進(jìn)行引流。
2)IP人格化程度高:相比于傳統(tǒng)的“廣告轟炸”,鐘薛高的朋友圈運(yùn)營(yíng)融入了“本地生活”這類大眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的內(nèi)容,使得IP具有人格化的特點(diǎn),更容易被消費(fèi)者信任。
3)會(huì)員體系比較簡(jiǎn)單:雖然鐘薛高設(shè)置了付費(fèi)會(huì)員,但目前只有單一類別,沒(méi)有對(duì)消費(fèi)群體進(jìn)行精細(xì)化拆分。此外,由于會(huì)員體系缺乏具體權(quán)益體現(xiàn),對(duì)于會(huì)員消費(fèi)的動(dòng)力不足。

4)社群活動(dòng)形式單一:相比多品類的餐飲、快消品牌。鐘薛高的社群活動(dòng)形式比較單一,互動(dòng)率較差。



END



文章來(lái)源:作者:晏濤。公眾號(hào):晏濤三壽(ID:yantao-219)。

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