盈利模式這東西，業(yè)界并沒有一套統(tǒng)一的劃分方式，最多的，我見過有劃分出70多種的，但本質(zhì)上其實就只有幾種。在本文我把它們分為五大類。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的盈利模式有哪些？如何將不同的盈利模式應(yīng)用到一個產(chǎn)品中呢？今天我們就來聊一聊這個話題。

1. 流量變現(xiàn)類

流量變現(xiàn)類是指所有把網(wǎng)站流量想辦法導(dǎo)到特定的地方，并且向獲得流量者收費的模式。例如各類廣告、導(dǎo)航站、移動應(yīng)用分發(fā)等。這類模式的特點是，理論上，流量越多，盈利越多。一般情況下，只認「流量」，不認「人」。

2. 增值服務(wù)類

增值服務(wù)類是指有一些功能/內(nèi)容必須付費才能使用/觀看。例如各類會員、視頻網(wǎng)站的高清版本切換等。增值服務(wù)類模式的底層邏輯是，使用免費的功能或內(nèi)容吸引足夠多的用戶和流量，然后再「慫恿」他們付費。

3. 傭金分成類

傭金分成類在傳統(tǒng)行業(yè)中很常見，比如我們買房、租房都要付「中介費」。在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中，理論上所有有「現(xiàn)金流」流過的產(chǎn)品都可以考慮這種模式。例如B2C電商平臺（天貓等）、第三方支付工具（支付寶等），以及各類開放平臺、各類安卓應(yīng)用商店等。

4. 收費服務(wù)類

收費服務(wù)類是指純粹的「賣東西」。例如京東自營部分、各種云服務(wù)、付費購買軟件、付費才能看電影小說等。

5. 其他類

除了以上四種常見盈利模式外還有其他相對復(fù)雜或灰色地帶的部分統(tǒng)一歸入其他類。例如金融增值（收了押金，用這筆錢想辦法變出更多錢）、付費開發(fā)（各種外包公司）等。

那么如何將不同類型的盈利模式應(yīng)用到一個產(chǎn)品中呢？我們可以以得到app為例進行解析。

得到app是羅振宇創(chuàng)立的知識分享平臺，在該平臺上你可以訂閱大咖專欄并學(xué)習(xí)相關(guān)知識。在得到app中，《羅輯思維》專欄只需要1元即可訂閱，基本上看做是免費內(nèi)容。「增值服務(wù)」通過《羅輯思維》吸引大量用戶和流量，并「慫恿」他們購買其他大咖專欄內(nèi)容。

除《羅輯思維》之外其他專欄則采取「收費服務(wù)類」盈利模式——直接賣內(nèi)容。同時，在《羅輯思維》中羅振宇會頻繁引用其他專欄內(nèi)容來為其導(dǎo)流——即「流量變現(xiàn)」。

最后，在得到app上講師們所授課程是否要跟得到平臺分成尚不確定。但很顯然，即便目前沒有也可能在未來采取「傭金分成類」模式。因為得到提供了平臺、流量和技術(shù)服務(wù)，并且現(xiàn)金流也要從得到這里過，完全符合該模式基本要求。

總之，在運營互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品時需要靈活運用不同類型盈利模式，并結(jié)合實際情況選擇最適合自己產(chǎn)品和用戶需求的方式來實現(xiàn)盈利化轉(zhuǎn)型。