本文對新媒體下半年趨勢做出預(yù)測，主要包括三大部分：行業(yè)篇：包括內(nèi)容，流量，平臺和變現(xiàn)，剩下的為企業(yè)篇和個人篇。enjoy~

隨著新媒體時代的到來，未來世界也將面臨不對稱性、不確定性和復(fù)雜性等三個特點。在這樣的背景下，新媒體行業(yè)也變得越來越復(fù)雜和有趣。今年，從微信到各大平臺的動作來看，在今后的5年內(nèi)，無疑都會是一個極為重要的變革年。

本文主要包括三大部分：行業(yè)篇、企業(yè)篇和個人篇。其中，行業(yè)篇包括內(nèi)容、流量、平臺和變現(xiàn)四個方面。

首先是關(guān)于內(nèi)容。在某種意義上，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)是高危行業(yè)，需要架構(gòu)在正確的價值觀上。雖然可以憑借自己的努力從0-100，但也有可能瞬間清零。純靠機器審核內(nèi)容目前還無法奏效，國內(nèi)外解決方案都是機器不行人來填。同時，內(nèi)容依然是“存量市場”，存量指的是優(yōu)秀創(chuàng)作者。公眾號內(nèi)容紅利并沒有過去，在精耕邏輯下更像做產(chǎn)品。

其次是關(guān)于流量。今年是很多大號“出微”年。部分頭部大號出于數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)擴展、安全性等多方面因素開始做APP。但這兩年字節(jié)跳動系瘋狂搶量，APP下載成本水漲船高，實際CAC要比一個微信關(guān)注高很多。訂閱號玩法變少的情況下，個人號和社群被重新重視。但重點已經(jīng)轉(zhuǎn)移，社群開始分化，在一些垂直領(lǐng)域接近被玩壞，在某些領(lǐng)域還有紅利。

此外，在線下流量并沒有想象中好拿，并且裂變類工具相繼被攻擊；朋友圈整治加強；公眾號玩法吃緊；服務(wù)號以另一種形態(tài)重新崛起；針對電商或者產(chǎn)品為目的公眾號建立微信CRM系統(tǒng)等等都是下半年流量發(fā)展趨勢。

最后是關(guān)于平臺和變現(xiàn)。今年短視頻內(nèi)容平臺競爭激烈，并且原創(chuàng)標準需要進一步規(guī)范；微信本身原創(chuàng)標準并不符合嚴格意義上媒體圈對原創(chuàng)的定義；隨著訂閱號增長衰弱，服務(wù)號以另一種形態(tài)重新崛起，并建立微信CRM系統(tǒng)進行自動化營銷；小程序作為一個起始入口再往社群或者公眾號導(dǎo)流，并聯(lián)合線下資源等都成為了新媒體平臺和變現(xiàn)方面的發(fā)展趨勢。

總之，在未來世界不對稱性、不確定性和復(fù)雜性等三個特點下，新媒體行業(yè)也將面臨諸多挑戰(zhàn)與機遇。只有抓住發(fā)展趨勢并勇敢嘗試創(chuàng)新才能在激烈競爭中獲得成功。（750字）