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紅色綠色紫色黑色藍(lán)色灰色粉色黃色橙色棕色漸變藍(lán)紫色煙青色白色咖色藍(lán)綠色長(zhǎng)春花藍(lán)卡其色莫蘭迪色
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你時(shí)刻掛念

你總是偷偷猜測(cè)著我的時(shí)間,在我吃飯、上班的路上、休息的時(shí)候打來(lái)電話:最近怎么樣,工作累嗎?好好吃飯,身體最重要。盡管我敷衍的答應(yīng)著,但是我聽(tīng)到了你聲音里的擔(dān)心、不安,和無(wú)奈,以及掩飾的很好的那句,媽很想你。

卡耐基—梅隆大學(xué)的“野地機(jī)器人學(xué)中心”曾組裝出一臺(tái)“漫步者”機(jī)器人。這個(gè)重達(dá)兩噸的大家伙從院子的一頭踱到那頭時(shí),螞蟻已經(jīng)跑了N個(gè)來(lái)回——與其浪費(fèi)時(shí)間制造一個(gè)無(wú)用的天才,不如制造千萬(wàn)個(gè)有用的白癡,這種工程原理被簡(jiǎn)稱為:快速、廉價(jià)、失控?!妒Э亍?/p>

《Just One Last Dance》

Sarah Connor


這是這段感情的終點(diǎn),在他們?cè)诨槎Y儀式之前MarcEric 特別在海邊彈著鋼琴當(dāng)著眾人對(duì)即將成為自己妻子的Sarah 演唱秘密寫(xiě)好的新歌《Love to be loved by you》。在場(chǎng)的許多人都被聽(tīng)哭,Sarah 也流下了幸福的淚水。

去淘碟

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ID:73319

大多數(shù)企業(yè)都錯(cuò)誤地認(rèn)為,支付了員工薪水,員工就必須完成工作,無(wú)論政策有多差、老板脾氣多糟糕、工作環(huán)境多惡劣。因此,員工只會(huì)工作到足以獲得薪水、不被炒魷魚(yú)的程度。而谷歌那樣的明星企業(yè)則不同,他們是通過(guò)讓員工體會(huì)到意義感、成就感與自主感,建立起長(zhǎng)久良好的工作氛圍?!队螒蚧瘜?shí)戰(zhàn)》

我獨(dú)自在外

如何促進(jìn)團(tuán)隊(duì)中的合作與溝通,你不妨試試這個(gè)小技巧用“對(duì),而且”來(lái)代替“對(duì),可是”。一個(gè)對(duì)你說(shuō)“對(duì),而且”的同事會(huì)接納你不成熟的構(gòu)想,并讓它變得更好。而說(shuō)“對(duì),可是”的同事,會(huì)經(jīng)常讓你認(rèn)為他在你的構(gòu)想中挑毛病,從而產(chǎn)生不舒服的感覺(jué)?!睹绖t傳奇》

衰老是我們的宿命,死亡總有一天會(huì)降臨。但是在此之前,醫(yī)學(xué)護(hù)理可以決定這條道路是在驟然下降,還是平緩延展??上Т蠖鄷r(shí)候,我們根本不考慮這個(gè)問(wèn)題。我們只喜歡那些承諾能治病的醫(yī)生?!蹲詈玫母鎰e》

盯著路,別看墻。管理公司就像開(kāi)車,越看著墻就越會(huì)撞上去。你需要盯的是你的目標(biāo),而不是那些你想要躲避的東西?!秳?chuàng)業(yè)維艱》


上下滾動(dòng)條樣式,背景色根據(jù)自己的需要來(lái)?yè)Q


滾動(dòng)條樣式,輸入足夠多的內(nèi)容會(huì)出現(xiàn)滾動(dòng)條












終于被你滾到底了

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ID:72469
茶文化

中華民族的舉國(guó)之飲,

發(fā)于神農(nóng),聞?dòng)隰斨芄?/p>

興于唐朝,盛于宋代

糅合了中國(guó)儒、

道、佛諸派思想

獨(dú)成一體

Your Morning

Escape With Flair


該不該擱下重重的殼

尋找到底哪里有藍(lán)天

隨著輕輕的風(fēng)輕輕地飄

歷經(jīng)的傷都不感覺(jué)疼

......


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135編輯器

排版神器—秒刷:實(shí)現(xiàn)快速排版

秒刷是由135程序猿研發(fā)出來(lái)的快速排版利器,打破傳統(tǒng)的排版方式,輸入內(nèi)容,選中內(nèi)容,點(diǎn)擊樣式即可完成排版~

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1909年,伊藤博文在接受英國(guó)記著采訪時(shí),提到孫中山的革命運(yùn)動(dòng),說(shuō)他們只是在完成太平天國(guó)50年前就已開(kāi)始的工作,“你們西方人,特別是你們英國(guó)人,與中國(guó)交往時(shí)所犯的最大錯(cuò)誤,就是協(xié)助滿清鎮(zhèn)壓太平叛亂?!币?yàn)榕褋y發(fā)生時(shí)滿清已是山窮水盡,而英國(guó)人則幫助阻擋了一個(gè)正常、有益的自然過(guò)程。——《天國(guó)之秋》

一個(gè)完全依靠自我運(yùn)行的自由市場(chǎng),往往會(huì)很快區(qū)域崩潰。原因很簡(jiǎn)單:自由市場(chǎng)是由謀求自我利益的人組成的。亞當(dāng)斯密在《國(guó)富論》中寫(xiě)道:“同行是冤家,即使是在以?shī)蕵?lè)為目的的游戲中,人們也各自心懷鬼胎;而他們相互溝通的目的,往往只是合謀來(lái)?yè)p害公眾的利益,或者設(shè)法哄抬價(jià)格?!薄秱ゴ蟮牟┺摹?/p>

意志力與做決策之間的關(guān)系是雙向的:做決策會(huì)耗損意志力,意志力一旦耗盡了,決策的能力就會(huì)下降。如果你的工作要求你整天做艱難的決策,那么你總會(huì)在某個(gè)時(shí)間耗盡意志力,于是你開(kāi)始想辦法保存意志力。你會(huì)選取最保險(xiǎn)最安全的做法,往往就是保持現(xiàn)狀——《意志力》

讀書(shū)可以讓我們停下來(lái)片刻,靜一會(huì)兒,在這片刻和一會(huì)兒里,我們可能看看我們忙忙碌碌的生活:其實(shí)也是假忙,其實(shí)也是無(wú)事忙。忙碌中我們忘了什么是幸福。偷得半晌閑,隨手亂翻書(shū),這也是一種幸福?!罹礉伞镀叫拧?/p>

希望散戶投資者能夠記住這組非常驚人的數(shù)據(jù):投資者在換倉(cāng)后的業(yè)績(jī)通常會(huì)下跌3%,而在中國(guó),這個(gè)數(shù)字是3.5%。所以,散戶投資者不要輕易買股票,也不要輕易賣股票,更不要輕易換倉(cāng),因?yàn)榇蠹以趽駮r(shí)和選股方面的教訓(xùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于經(jīng)驗(yàn)。——《投資者的敵人》

為了挽救許多條生命而讓一個(gè)無(wú)辜之人遭受痛苦是正當(dāng)?shù)膯??我們能接受恐怖分子的刑訊逼供,是因?yàn)槲覀兿嘈潘菈娜?,因此起作用的道德直覺(jué)并不僅僅是關(guān)于得失的計(jì)算,還有一種道德觀念:壞人該受罰。試想如果把受刑訊的對(duì)象換成嫌疑人年幼的女兒,硬心腸的功利主義者也會(huì)變得猶豫不決吧?!豆?/p>

數(shù)學(xué)化、信息化和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展既帶來(lái)了流程、渠道和結(jié)構(gòu)的改變,對(duì)傳統(tǒng)的實(shí)體運(yùn)營(yíng)模式產(chǎn)生了沖擊,同時(shí),也降低了信息搜尋的成本,使供應(yīng)鏈的環(huán)節(jié)大大縮短,供應(yīng)鏈金融資金流效率得到有效提升?!豆?yīng)鏈金融》

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