2019,內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的18條真相

越是看起來沒有門檻的生意,越是有很多意想不到的門檻。


人類最偉大的發(fā)明是什么?如果讓我排序,我認(rèn)為并列第一的是:文字和電。


如果沒有文字,每一代人的經(jīng)驗(yàn)積累將難以傳承,那么我們還處在原始時(shí)代。


如果沒有電,第二次工業(yè)革命將不可能發(fā)生,我們今天幾乎所有的設(shè)備都無法使用,更不要說什么互聯(lián)網(wǎng)。


拜前人所賜,我們今年用一種嶄新的形態(tài)去完成內(nèi)容的生產(chǎn)與消費(fèi),而圍繞之鋪陳而開的是一整套全新的邏輯和機(jī)遇。


每一次迭代都將成就他的擁躉,也將毀滅那些不思進(jìn)取的人。


當(dāng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)走向縱深處,2019已經(jīng)快過去一個(gè)月了,這一年注定是這個(gè)產(chǎn)業(yè)的分水嶺,往前一步是天堂,向后一步是地獄。



 01 


我們需要真正的創(chuàng)作者,而不是搬運(yùn)工,搬運(yùn)工注定就是月收入幾千塊錢,老板還覺得水平很次。


但過去幾年的泡沫,使得太多的年輕人以為搬運(yùn)這件事可以做一輩子,錯(cuò)過了好幾年的學(xué)習(xí)黃金期。


嚴(yán)格來說,他們已經(jīng)不再年輕,同時(shí)也沒有能力,他們?nèi)绻蛔晕腋淖儯敲醋⒍ㄊ鞘〉囊蝗焊卟怀傻筒痪偷娜恕?/strong>



 02 


甲方客戶已不再滿足于簡單粗暴的植入,客戶需要更懂商業(yè)和廣告本質(zhì)的專業(yè)服務(wù)性團(tuán)隊(duì)來完成整個(gè)創(chuàng)意的策劃、生成與傳播。


過去客戶把希望壓在4A們的身上,但事實(shí)上大多數(shù)4A不懂自媒體,也不懂中國最廣泛消費(fèi)者的需求,他們需要自我革命。


這對(duì)于一小部分自媒體和本土創(chuàng)意公司有機(jī)會(huì)逆襲到更上游,那就是一個(gè)自媒體+咨詢創(chuàng)意的模式。



 03 


讀者的喜好,每過一年都會(huì)有一定的變化。


這和國民收入、社會(huì)氣氛、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、讀者歲數(shù)和閱歷增長均有關(guān)系。


故而內(nèi)容從業(yè)者的自我迭代不可停滯,昨天成就你的,可能就是明天束縛你的。


昨天成就你的,更可能很快被別人學(xué)會(huì)。須臾不可停啊。



 04 


算法向左,社交向右。這體現(xiàn)了中國內(nèi)容平臺(tái)的路線之爭。


但我一直相信另兩個(gè)最簡單的道理,那就是物極必反和人永遠(yuǎn)不滿足。所以機(jī)器的極致必將帶來人渴望社交獲得內(nèi)容,社交的極致是人渴望通過機(jī)器來獲得想看的。



 05 


物極必反的另一個(gè)體現(xiàn)就是,過去四十年的市場化和拜金主義、精致利己主義的滾滾浪潮讓我們?cè)诖炙?,淺薄的路上走得太遠(yuǎn)。


我們?cè)俅伍_始渴望價(jià)值本質(zhì)本身。


微觀上看,這體現(xiàn)在我這個(gè)財(cái)經(jīng)號(hào)越來越多人關(guān)注了,增長速度遠(yuǎn)高于全行業(yè)平均水平。


宏觀上看,GDP超高速增長已成往事,越來越多人意識(shí)到過去自己的成功,是時(shí)代的成功,而不是因?yàn)樽约?/strong>。



 06 


尋找到真正熱愛內(nèi)容的人,不熱愛的人只會(huì)生產(chǎn)還過得去的東西,他們不會(huì)去仔細(xì)推敲,他們把所有項(xiàng)目當(dāng)作差事,而不是證明和超越自己的機(jī)會(huì)。


內(nèi)容產(chǎn)業(yè)未來的收入分布會(huì)高度兩極分化,核心只有一件事情那就是:這個(gè)人是否具備內(nèi)容差異化能力



 07 


廣告內(nèi)容化的浪潮會(huì)繼續(xù)推進(jìn),直到占據(jù)所有廣告內(nèi)容的70%左右。


內(nèi)容化指的不是寫很高深的東西,這在生意里是錯(cuò)的。當(dāng)然硬廣依然有高度的價(jià)值,因?yàn)榛ㄥX買東西就是人類的一種剛需。



 08 


門外漢才追逐風(fēng)口,專業(yè)人士都是逆大盤操作的。


正如巴菲特所說:在別人貪婪的時(shí)候恐懼,在別人恐懼的時(shí)候貪婪。


有的話是正確的廢話,比如:漲粉越來越難做。你做70分的當(dāng)然是很難的了,你要是做90分以上的,你會(huì)發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人都在身后了。



 09 


商業(yè)和內(nèi)容為什么就是沖突的。我不這么認(rèn)為。


當(dāng)然你可以舉出一堆失敗的案例來證明他們是沖突的。那是因?yàn)槟銢]有真的理解消費(fèi)者和品牌。


我們應(yīng)該找出價(jià)值點(diǎn),然后將價(jià)值點(diǎn)傳遞給讀者,如果你心里就認(rèn)為廣告就是不好的,就是傷粉的,那你就沒有可能做出有價(jià)值的廣告


老一代廣告人拍過那么多動(dòng)人的廣告,我想技術(shù)日新月異的今天,我們應(yīng)該先回溯一下根源性問題,就是我們心中還有沒有對(duì)廣告的愛。



10 


歸根結(jié)底,長久的生意都得提供價(jià)值,不然都不長久。


所以內(nèi)容產(chǎn)業(yè)從業(yè)者應(yīng)該先想明白:我給C端和B端在提供什么價(jià)值,什么是可以持續(xù)提供的?


最后用戶是會(huì)自己來的,生意也是會(huì)自己來的。



 11 


前些日子,我要求團(tuán)隊(duì)把客戶已經(jīng)驗(yàn)收并已完成投放的項(xiàng)目,重新做一遍。


因?yàn)槲艺J(rèn)為做得不好,因?yàn)槲抑酪坏┩讌f(xié)了,以后只會(huì)越做越差的。


因?yàn)橥滦睦锞蜁?huì)知道,老板把”客戶至上,內(nèi)容為王”其實(shí)當(dāng)做一句口號(hào)而已。所以我們不能讓破窗效應(yīng)發(fā)生。



 12 


內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的上半場,全行業(yè)完成了兩件最有意義的事情:


1、讓內(nèi)容傳遞的管道搭建完成。

2、內(nèi)容成為了公認(rèn)的商業(yè)重要的組成部分。


基于此,下半場我們應(yīng)該考慮的是在管道充分甚至過多的現(xiàn)狀下,在客戶高度認(rèn)可內(nèi)容大趨勢(shì)的情況下,如果讓變得更好。



 13 


繁榮總是會(huì)帶來泡沫的,我們正在一輪去泡沫的過程中,不要慌張,不要迷茫,抓住本質(zhì)和價(jià)值線,死命干。


永遠(yuǎn)記住:什么東西是讀者需要的,什么東西是能夠幫助客戶的。我沒見過有能夠做到這兩者的團(tuán)隊(duì)掛掉的。



 14 


打造IP,打造自帶價(jià)值的IP。


從商業(yè)的本質(zhì)來說:商品的供給和渠道的供給都已經(jīng)飽和。所以工廠不吃香了,商場賺不到錢了。


唯有內(nèi)容吸引人的時(shí)間,但內(nèi)容過于流動(dòng),過于曇花一現(xiàn)。所以我們需要IP,精神吸引,是世間最高級(jí)別的吸引。把這個(gè)事情做到極致的就是宗教。



 15 


對(duì)行業(yè)懂10-30%的時(shí)候,是一個(gè)人自信心最膨脹的時(shí)候,這個(gè)時(shí)候你看到的都是所謂的機(jī)會(huì)和藍(lán)海,這個(gè)時(shí)候一定要繃住,不要盲目。


懂60%左右的時(shí)候,往往是信心最崩塌的時(shí)候,這個(gè)時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己發(fā)現(xiàn)的所有機(jī)遇和藍(lán)海,要么不存在,要么都有人做了。


一定要堅(jiān)持到90%以后,這樣才能既冷靜,又精準(zhǔn)得看到看不到的機(jī)遇和各種坑,踩坑是必然的,但保持斗志是必須的。內(nèi)容行業(yè)尤其是這樣的。



 16 


越是看起來沒有門檻的生意,越是有很多意想不到的門檻。


就拿美妝博主來說,看起來姑娘就是說說化妝品,有啥難的,大錯(cuò)特錯(cuò)。


你需要對(duì)產(chǎn)品的細(xì)微差別極其敏銳;

還需要能夠表達(dá)這種區(qū)別;

你需要上鏡;

你需要足夠獲得女生的信任感,她們還會(huì)掏錢;

你還需要勤奮,每天那么多新品,新的時(shí)尚消息你得用最快速度跟上,比如半夜出現(xiàn)的熱點(diǎn)。


你要常紅的話,還需要懂客戶,懂服務(wù),不自我膨脹,懂得自我升級(jí)。每一點(diǎn)就過濾掉了10%的人,最后剩下的就不到千分之一。



 17 


太好賺的錢,會(huì)讓人自我麻痹。


這是內(nèi)容行業(yè)洗牌的一個(gè)機(jī)會(huì),就是很多早期做起來的人已經(jīng)不思進(jìn)取了。



 18 


大多數(shù)人,既沒有天賦,也不勤奮,所以他們根本做不好事情。


持久的熱愛和自我的要求太重要了,如果你熱愛財(cái)經(jīng),想在這個(gè)行業(yè)嶄露頭角,希望我們能在一起啊。


-END-

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??作者簡介沈帥波,進(jìn)擊波財(cái)經(jīng)主理人,湃動(dòng)傳媒CEO,著有商業(yè)暢銷書《迭代》,旗下粉絲矩陣1000萬。


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