時(shí)間管理 | 今天的自己 VS. 未來(lái)的自己
拖延問(wèn)題每個(gè)人都有,拖延的問(wèn)題之所以會(huì)存在,本質(zhì)上是因?yàn)槲覀冾^腦中存在著兩個(gè)自我,而這兩個(gè)自我又存在著利益上的沖突:“未來(lái)的自己”看重的是長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,比如長(zhǎng)期的健康和良好的體型,“現(xiàn)在的自己”卻更在意當(dāng)下的快樂(lè)和滿足感,比如美食所帶來(lái)的快感。我們?cè)撊绾斡行?duì)抗拖延癥呢?
你有拖延的問(wèn)題嗎?我猜想,你的回答一定是肯定的,因?yàn)橥涎拥膯?wèn)題每個(gè)人都有。事實(shí)上,拖延并不是現(xiàn)在才有的問(wèn)題,它已經(jīng)在人類歷史上存在上千年的時(shí)間。古希臘哲學(xué)家蘇格拉底和亞里士多德還專門發(fā)明了一個(gè)詞來(lái)描述這種行為——Akrasia。Akrasia的意思是,你明知道自己應(yīng)該要做某件事情,卻做了其他的事情??梢姡涎邮且粋€(gè)古老而又永恒的問(wèn)題,我們每個(gè)人都注定了要和拖延做斗爭(zhēng)。
你可能會(huì)好奇:“人類為什么會(huì)有拖延的問(wèn)題呢?”
要解釋這個(gè)問(wèn)題,我們就得簡(jiǎn)單了解一下拖延背后的心理科學(xué)。行為心理學(xué)家通過(guò)研究發(fā)現(xiàn),人類的拖延行為和大腦的一個(gè)獨(dú)特心理現(xiàn)象有關(guān),這個(gè)心理現(xiàn)象叫做”時(shí)間不一致性“(time inconsistency),它的具體體現(xiàn)就是,相比長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,大腦更喜歡此時(shí)就能獲得的快樂(lè)和滿足感。
為了更好地理解大腦的這個(gè)特點(diǎn),我們可以想象自己的頭腦里存在著兩個(gè)自我,一個(gè)是“現(xiàn)在的自己”,另一個(gè)是“未來(lái)的自己”。當(dāng)我們?cè)谠O(shè)定某個(gè)目標(biāo)的時(shí)候,比如健身或者學(xué)習(xí)某項(xiàng)技能,我們其實(shí)是在為未來(lái)的自己做計(jì)劃。這個(gè)時(shí)候,我們頭腦里想到的都是自己未來(lái)的狀態(tài),研究人員發(fā)現(xiàn),當(dāng)我們想的是未來(lái)自己的時(shí)候,大腦是很容易看到行動(dòng)所能帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和價(jià)值的。
但問(wèn)題是,設(shè)定目標(biāo)和做計(jì)劃的是“未來(lái)的自己”,執(zhí)行計(jì)劃的卻是“現(xiàn)在的自己”。等到需要為目標(biāo)付出行動(dòng)的時(shí)候,我們便會(huì)回到“現(xiàn)在的自己”的模式,當(dāng)大腦想著的是現(xiàn)在的自己的時(shí)候,它就會(huì)更傾向于此時(shí)就能得到的快樂(lè)和滿足感,那些遠(yuǎn)在未來(lái)的快樂(lè)和利益也就顯得沒(méi)有那么重要了。
說(shuō)到這里,我們應(yīng)該明白了,拖延的問(wèn)題之所以會(huì)存在,本質(zhì)上是因?yàn)槲覀冾^腦中存在著兩個(gè)自我,而這兩個(gè)自我又存在著利益上的沖突:“未來(lái)的自己”看重的是長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,比如長(zhǎng)期的健康和良好的體型,“現(xiàn)在的自己”卻更在意當(dāng)下的快樂(lè)和滿足感,比如美食所帶來(lái)的快感。
這種困擾,可以說(shuō)是人類所獨(dú)有的,因?yàn)閷?duì)于那些沒(méi)有“未來(lái)自己”概念的動(dòng)物來(lái)說(shuō),它們可以快快樂(lè)樂(lè)地活在當(dāng)下,根本不需要為未來(lái)做什么計(jì)劃和犧牲。人類卻不同,我們是有自我和未來(lái)意識(shí)的:我們知道昨天的自己、今天的自己,和未來(lái)的自己有著連續(xù)性,也清楚地知道自己今天的行為和選擇會(huì)對(duì)未來(lái)的自己產(chǎn)生影響,所以我們不能只為現(xiàn)在而活,只追求當(dāng)下的快樂(lè),我們還得為未來(lái)做打算,還需要考慮未來(lái)的快樂(lè)和利益。
不過(guò)話又說(shuō)回來(lái),我們也不能只為“未來(lái)的自己”而活,并無(wú)限地犧牲當(dāng)下的快樂(lè),如果這樣的話,我們就成了泰勒·本·沙哈爾在《幸福的方法》中寫到的“滾籠里的小白鼠”,只知道努力地向前奔跑,卻不懂得如何享受當(dāng)下的快樂(lè)。
從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),真正的理性絕不是一味地犧牲現(xiàn)在,而是要懂得如何平衡好現(xiàn)在和未來(lái)之間的利益。同樣道理,好的時(shí)間管理策略也絕不是以壓抑為主,而是要兼顧兩個(gè)自己的快樂(lè)。
接下來(lái),我就和大家分享三個(gè)既能幫助我們有效地對(duì)抗拖延癥,又能讓我們保持平衡感的實(shí)用策略。
讓快樂(lè)提前到來(lái)
我要分享的第一策略叫做“讓快樂(lè)提前到來(lái)”。通過(guò)剛才的解釋,我們已經(jīng)明白了,我們之所以會(huì)拖延,是因?yàn)樽鲇?jì)劃的是“未來(lái)的自己”,執(zhí)行計(jì)劃的卻是“現(xiàn)在的自己”,而對(duì)于“現(xiàn)在的自己”來(lái)說(shuō),那些需要等很長(zhǎng)時(shí)間才能獲得的利益并沒(méi)有太大的誘惑力,它更傾向于此時(shí)就能獲得快樂(lè)和滿足感。
如果我們能夠找到某種方式,讓未來(lái)的快樂(lè)提前到來(lái),那么克服拖延自然就會(huì)變得沒(méi)那么困難了??墒牵鯓硬拍馨牙鎻奈磥?lái)帶到現(xiàn)在呢?一個(gè)被公認(rèn)的好辦法就是“誘惑捆綁”。
誘惑綁定(temptation bundling)這個(gè)概念,最初是由賓夕法尼亞大學(xué)的凱瑟琳·米爾科曼教授提出來(lái)的。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),“誘惑綁定”就是把一個(gè)你并不享受但卻能給你帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的行為,和一個(gè)讓你此時(shí)能夠感到快樂(lè)的行為綁定在一起,它的基本形式為:只有在做那件你想要拖延的事情的時(shí)候,才能做那件你喜歡做的事情。
舉個(gè)例子,如果你不喜歡健身,但又想培養(yǎng)和保持健身的習(xí)慣,那么不妨把健身和你特別喜歡聽的某個(gè)節(jié)目綁定在一起,而且最好是規(guī)定,只能在健身的時(shí)候聽這個(gè)節(jié)目。如此一來(lái),健身這件事情就會(huì)變得有誘惑力了,因?yàn)槟憧梢栽诮∩淼臅r(shí)候聽自己最喜歡的節(jié)目。
這種綁定可以是靈活多變的,它的關(guān)鍵點(diǎn)在于用誘惑對(duì)抗阻力,只要這個(gè)誘惑有足夠的吸引力,那么它就能在克服拖延上起到一定的作用。我們甚至可以把這個(gè)策略看成是一種自己和自己的談判:當(dāng)我們特別不想做某件事情的時(shí)候,我們就可以想想,什么是自己想要和渴望去做的,然后將它和當(dāng)前任務(wù)綁定在一起,把它當(dāng)作任務(wù)完成后的獎(jiǎng)勵(lì)。
我自己在生活和工作中就會(huì)時(shí)不時(shí)地用到這種策略。就拿前段時(shí)間第6期雜志的寫作來(lái)說(shuō),這次寫作其實(shí)特別地艱辛,整個(gè)過(guò)程中,我好幾次都陷入了“寫不下去”的困境,不得不一而再再而三地推翻重來(lái)。雖然說(shuō)我很清楚這件事情對(duì)我未來(lái)事業(yè)發(fā)展的重要性,但是這種煎熬實(shí)在太折磨人了,讓我變得很不快樂(lè)。
后來(lái),為了找回平衡感,我決定暫時(shí)停掉所有其他需要消耗腦力和意志力的事情,每天只寫作5-6個(gè)小時(shí),把剩余的時(shí)間全部用來(lái)休閑和娛樂(lè)。我甚至?xí)诿刻旃ぷ髑?,先做好?dāng)晚的美食和娛樂(lè)計(jì)劃,給自己一些期盼。這樣的改變讓我的狀態(tài)很快就調(diào)整過(guò)來(lái)了,我不再感到煎熬和痛苦,而且每天寫起來(lái)還很有動(dòng)力,因?yàn)槲抑?,只要完成了?dāng)天的寫作任務(wù),我就可以去享受生活了。
讓痛苦提前到來(lái)
第二個(gè)策略與第一個(gè)策略正好相反,叫做“讓痛苦提前到來(lái)”。我們不管做任何事情,背后的驅(qū)動(dòng)力都可以歸為這兩種:要么是為了追求快樂(lè),要么是為了避免痛苦,也就是說(shuō),有的時(shí)候,我們想做某件事情,其實(shí)并不是為了得到快樂(lè),而是為了避免某種潛在的痛苦,比如很多人想要保持健康的飲食和運(yùn)動(dòng)習(xí)慣,背后的主要?jiǎng)訖C(jī)就是為了避免疾病。
如果是這種情況,那么拖延的原因就不再是“快樂(lè)太遙遠(yuǎn),對(duì)現(xiàn)在的自己構(gòu)成不了誘惑”,而是“痛苦太遙遠(yuǎn),對(duì)現(xiàn)在的自己造成不了影響”。
舉個(gè)例子,雖然我們都知道不健康的飲食會(huì)帶來(lái)健康風(fēng)險(xiǎn),但為什么我們還是管不住自己的嘴呢?原因就在于,這種不良影響通常需要很長(zhǎng)一段時(shí)間才能體現(xiàn)出來(lái),對(duì)于“現(xiàn)在的自己”來(lái)說(shuō),那種痛苦過(guò)于遙遠(yuǎn),此時(shí)根本感受不到,感受不到痛苦,自控當(dāng)然就會(huì)變得很困難。
再說(shuō)個(gè)大家熟悉的例子,相信每個(gè)人都有過(guò)這樣的經(jīng)歷:某項(xiàng)任務(wù),一旦截止日期快到了,原本很難克服的拖延癥一下子就好了。為什么會(huì)這樣呢?原因很簡(jiǎn)單,因?yàn)槲覀兏惺艿搅私谘矍暗耐纯唷绻刂谷掌诘搅诉€沒(méi)完成,我們就得遭受懲罰或者承受某種不良后果。為了避免這種痛苦,我們就只能趕緊行動(dòng)起來(lái)。
對(duì)于這種類型的拖延,我們就可以采取“讓痛苦提前到來(lái)”的策略。具體如何做呢?事實(shí)上,大家經(jīng)常喜歡使用的“打卡”,就是一個(gè)不錯(cuò)的辦法,因?yàn)榇蚩ɡ玫木褪侨藗儏拹骸北硹壋兄Z“的心理特點(diǎn)——當(dāng)你承諾了某件事情,卻沒(méi)有做到的話,你內(nèi)心就會(huì)有種愧疚感和羞恥感,為了避免這種痛苦,你就會(huì)努力去遵守自己的承諾。
當(dāng)然,對(duì)于有些人來(lái)說(shuō),這種“背棄承諾”的痛苦可能還不足以讓自己保持行動(dòng),這個(gè)時(shí)候,你就可以考慮增加痛苦的程度,比如加入契約金規(guī)則,用金錢損失的痛苦來(lái)刺激自己,這種潛在損失越大,你感受到的痛苦就越強(qiáng)烈,行動(dòng)的動(dòng)力也就越大。
降低任務(wù)的難度
對(duì)抗拖延的第三個(gè)策略叫做“降低任務(wù)難度和大小”。為什么降低任務(wù)的難度和大小能夠幫助對(duì)抗拖延呢?我們直接用一個(gè)例子來(lái)解釋。
假設(shè)你給自己這周定了一個(gè)任務(wù)——完成一篇文章,如果寫文章這件事情是你不擅長(zhǎng)也不享受的,那么我敢肯定你一定會(huì)出現(xiàn)拖延的情況,把這個(gè)任務(wù)一拖再拖,背后的原因很簡(jiǎn)單:難度太大的挑戰(zhàn)會(huì)讓人產(chǎn)生焦慮感和抵抗情緒,而拖延則是暫時(shí)逃避這種焦慮感的最好選擇。
但是,如果你對(duì)任務(wù)進(jìn)行一下修改,把它改為“構(gòu)思文章,明確文章的核心觀點(diǎn)和主要論點(diǎn)”,那么這個(gè)時(shí)候,任務(wù)的難度就大大降低了,只要這個(gè)任務(wù)是你覺得自己有能力完成的,你便不會(huì)感到焦慮,也不會(huì)有太強(qiáng)的抵抗情緒,克服拖延自然也就變?nèi)菀锥嗔恕?/span>
等到這個(gè)任務(wù)完之后,你的內(nèi)心便會(huì)滋生出一種小小的滿足感和成就感,它們會(huì)成為你繼續(xù)行動(dòng)的動(dòng)力。這個(gè)時(shí)候,你就可以乘機(jī)給自己設(shè)定下一個(gè)小任務(wù),比如完成文章的開頭部分。這個(gè)任務(wù)完成了之后,再設(shè)定下一個(gè)小任務(wù),直到完成整篇文章。
事實(shí)上,這就是我自己平時(shí)管理寫作的策略——我從來(lái)不把一篇文章的寫作當(dāng)成一個(gè)任務(wù)來(lái)完成,而是會(huì)把它分解成很多個(gè)小任務(wù),然后用三天左右的時(shí)間把這些小任務(wù)逐一完成。這樣的話,我內(nèi)心的壓力會(huì)小很多,也就很少會(huì)出現(xiàn)拖延的情況。
我發(fā)現(xiàn),英國(guó)作家安東尼·特羅洛普也是用這種方式來(lái)管理寫作的,只不過(guò)他會(huì)把任務(wù)分解得更細(xì)——每15分鐘寫250個(gè)字,每天按照這種模式寫3個(gè)小時(shí)。正是因?yàn)檫@種“專注小任務(wù)和小進(jìn)步”的獨(dú)特任務(wù)管理模式,才使得安東尼成為了一個(gè)超級(jí)多產(chǎn)的作家——他這一生總共出版了47本小說(shuō),18本非虛構(gòu)類作品,12個(gè)短篇故事和2個(gè)戲劇。
說(shuō)到這里,我今天要分享的三個(gè)對(duì)抗拖延的實(shí)用策略都已經(jīng)解釋完了。這三個(gè)策略看似相互獨(dú)立,但實(shí)際上我們完全可以把它們組合在一起使用,而且組合起來(lái)的力量會(huì)更大,比如說(shuō),我們可以把某個(gè)重要的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),分解成一個(gè)個(gè)里程碑式的短期目標(biāo),然后再把短期目標(biāo)分解成難度適合的小任務(wù),再把誘惑、獎(jiǎng)勵(lì)和公開承諾之類的策略加入到這個(gè)行動(dòng)過(guò)程。
最后,我還想分享一點(diǎn):對(duì)于目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)來(lái)說(shuō),這些對(duì)抗拖延的方法和策略固然重要,但它們并不能成為我們動(dòng)力的來(lái)源,給予我們方向和動(dòng)力的永遠(yuǎn)是我們的人生目標(biāo)。如果我們內(nèi)心缺乏清晰的目標(biāo),以及對(duì)目標(biāo)的強(qiáng)烈渴望,那么再好的策略也沒(méi)有辦法幫助我們長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,就像自控力研究專家沃爾特·米歇爾所說(shuō)的那樣:“自控力僅僅是一種能力而已,只有再加上確定的目標(biāo)和強(qiáng)烈的內(nèi)在動(dòng)力,我們才能真正找到方向,取得成功。”
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