為何我們需要投身新媒體行業(yè)?

?筆者朋友圈每天都充斥著各類唱衰新媒體的聲音,最令筆者看不懂的是唱衰的卻是新媒體營銷最起勁的那幫人,頗有一番做局、造勢、追熱點(diǎn)的味道。

新媒體給小型企業(yè)和初創(chuàng)品牌提供了一個(gè)良好的發(fā)聲機(jī)會(huì),但是很多人對此持懷疑態(tài)度。他們認(rèn)為新媒體不行,投入純粹浪費(fèi)心力。然而,只要公司肯用心投入資源、資金和時(shí)間,做新媒體肯定來得及。更何況,新媒體唱衰這件事情從微信還沒起來就有人開始起哄,真正做新媒體的根本沒時(shí)間理會(huì),早就去收割每一波的紅利。

從1.0時(shí)代到現(xiàn)在3.0時(shí)代,微信公眾號(hào)一直是新媒體領(lǐng)域的重要平臺(tái)。在1.0時(shí)代,微信處于紅利階段,許多賬號(hào)只需要日常維護(hù)即可吸引大量關(guān)注用戶。然而,在2.0時(shí)代,隨著微信基礎(chǔ)設(shè)施功能逐漸完善和各家企業(yè)進(jìn)入市場競爭,“群魔亂舞”的狀態(tài)出現(xiàn)了,并且越來越多的知名媒體人加入了這個(gè)領(lǐng)域?,F(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入3.0時(shí)代,在這個(gè)階段越來越多的企業(yè)攜資本進(jìn)場并組建專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。

盡管如此,在朋友圈中仍然充斥著雜亂無章的信息。由于信息太多,并且絕大多數(shù)內(nèi)容都來源于頭部賬號(hào),企業(yè)新媒體負(fù)責(zé)人會(huì)感到迷茫:是不是已經(jīng)錯(cuò)失了做新媒體最好的機(jī)會(huì)?但是相對于其他渠道,新媒體或許是最適合企業(yè)的一種方式。

易贊截取其調(diào)查數(shù)據(jù)得到:目前公眾號(hào)的平均凈增粉絲量(新增關(guān)注人數(shù)-取消關(guān)注人數(shù))為30000人左右可以看出:樣本中的公眾號(hào)整體還處于漲粉趨勢。通過易贊(企業(yè)營銷平臺(tái))最新發(fā)布的數(shù)據(jù),我們可以看到現(xiàn)在各大公眾號(hào)都出現(xiàn)嚴(yán)重的粉絲負(fù)增長情況,頭條文章平均打開率也僅為8.9%。值得一提的是,在其調(diào)查的公眾號(hào)粉絲新增情況時(shí),平均新增走勢正在降低,也就意味著公眾號(hào)漲粉越來越難。

在如今的情況下,如果你能做到粉絲凈增不為負(fù)數(shù),就已經(jīng)甩開了絕大多數(shù)賬號(hào)。微信基礎(chǔ)設(shè)施越來越完善,并且基于其生態(tài)而衍生出更加細(xì)分化生態(tài)系統(tǒng)。8.5億用戶使其成為超級流量入口。封閉式社交網(wǎng)絡(luò)里傳播效率高、強(qiáng)效果轉(zhuǎn)化等優(yōu)點(diǎn)也使得微信成為企業(yè)重要品牌曝光、市場獲客和用戶沉淀等方面重要方式之一。

我們認(rèn)為現(xiàn)在進(jìn)入新媒體行業(yè)至少需要思考以下三個(gè)方式:先商業(yè)模式后新媒體;獲客成本;專業(yè)團(tuán)隊(duì)。

作為一家企業(yè),在確定做新媒體之前需要思考究竟作為商業(yè)模式應(yīng)該如何跑通,并明確將新媒體放置在怎樣位置上;獲客成本逐步增高意味著資本力量越來越重要;招募專業(yè)團(tuán)隊(duì)除了內(nèi)容團(tuán)隊(duì)之外還包括營銷、運(yùn)營、設(shè)計(jì)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)等。

總之,在正確使用方法下以及投入資源、資金和時(shí)間后做好新媒體肯定能夠取得成功,并給小型企業(yè)和初創(chuàng)品牌帶來良好發(fā)展機(jī)遇。
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