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回首過去的2021年，公司團結一致，齊心協(xié)力，攻堅克難，勤奮付出，求真務實，開拓創(chuàng)新，全面提升服務新格局。

嚴格執(zhí)行相關條例法規(guī)，努力做到謀發(fā)展不動搖，抓管理不松勁，保穩(wěn)定不懈怠，真抓實干，積極推進。

在品牌樹立、氛圍營造，提升品牌形象，提高產品服務質量等方面取得了成立以來的最佳業(yè)績。

團隊的業(yè)務技能和管理水平有待加強，培養(yǎng)業(yè)務能力強和管理水平高的團隊，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，有利于企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

激勵機制失衡，管理制度不夠人性化，良好的激勵機制可以提高員工的工作積極性和主動性，為企業(yè)的生存和發(fā)展做出更大的貢獻。

企業(yè)的文化落后，管理制度不夠完善，良好的企業(yè)文化氛圍可以促進員工歸宿感和幸福感，有利于提高員工的工作積極性和主動性。

擴大品牌的營造和樹立，促進高端服務水準和管家服務理念，在確?！皣鴥?yōu)”的基礎上，緊跟集團步伐，繼續(xù)高標準、嚴要求。

企業(yè)是我們的家，要立足現(xiàn)實、勇于進取、勤奮工作，與企業(yè)同呼吸共成長。嚴格按照目標管理責任制步步抓落實，以踏實肯干的敬業(yè)精神獻身事業(yè)。

依據(jù)集團下—階段的戰(zhàn)略發(fā)展的整體目標和公司面臨的新形勢，公司將積極開展經營目標管理，重新定位管理模式。