極簡(jiǎn)商務(wù)風(fēng)/工作總結(jié)通用模板

-2021 ANNUAL SUMMARY-

工作總結(jié)匯報(bào)

業(yè)務(wù)總結(jié)/商業(yè)計(jì)劃/項(xiàng)目計(jì)劃

部門(mén)：

市場(chǎng)部

匯報(bào)：

趙xx

時(shí)間：

19點(diǎn)

個(gè)人工作總結(jié)

一個(gè)人的工作能力是指他承擔(dān)某項(xiàng)工作、執(zhí)行某項(xiàng)業(yè)務(wù)、任務(wù)的能力。具體表現(xiàn)有兩方面，一是他的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，二是他解決、處理實(shí)際工作的能力。在實(shí)踐中二者常常是揉合在一起，相得益彰。運(yùn)用所學(xué)知識(shí)處理實(shí)際工作的能力主要通過(guò)實(shí)踐培養(yǎng)起來(lái)的。

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上半年工作概述

JUST DO IT

建章立制明確責(zé)任

公司運(yùn)作后不久，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，部門(mén)對(duì)下半年的工作做出安排。在專(zhuān)業(yè)會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個(gè)主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀，落實(shí)安全責(zé)任。

計(jì)劃施工文明生產(chǎn)

我受領(lǐng)導(dǎo)委托，主管公司施工生產(chǎn)，從施工計(jì)劃入手，在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)部門(mén)的配合和支持下，對(duì)施工各項(xiàng)目做了一些工作。

全員教育專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)

強(qiáng)化教育、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識(shí)，增強(qiáng)公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)部門(mén)訂購(gòu)了《建筑工程重大安全事故警示錄》7本，分發(fā)到項(xiàng)目和機(jī)關(guān)有關(guān)單位。

工作匯報(bào)

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工作進(jìn)度總結(jié)

JUST DO IT

悠悠萬(wàn)事，制度為先，安全為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn)，以計(jì)劃作為先導(dǎo)，以管理貫穿過(guò)程，以效益注釋成績(jī)。下面就我個(gè)人半年來(lái)的工作，總結(jié)如下：

安全預(yù)防，立體防護(hù)

要加強(qiáng)安全工作的統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)安全管理人員的有效管理，就必須實(shí)行垂直管理制度，而召開(kāi)安全例會(huì)是實(shí)現(xiàn)垂直管理的一種有效方式。

維修回訪，實(shí)現(xiàn)雙贏

對(duì)所有交工項(xiàng)目公司按計(jì)劃、主動(dòng)、及時(shí)進(jìn)行三輪回訪，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)維修和處理。截至目前為止，我們沒(méi)有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。

質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，過(guò)程精品

為進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹龋瑸榻?jīng)營(yíng)工作提供強(qiáng)有力的品牌支持，強(qiáng)調(diào)精品意識(shí)，在公司成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，響亮提出精品戰(zhàn)略口號(hào)。