-QUARTERLY WORK MEETINGS-
采用復(fù)合微硅傳感器技術(shù)的傳感器,電子板等核心部件組裝,采用模塊化的現(xiàn)場安裝方式,適應(yīng)儀表產(chǎn)品小型化、數(shù)字化的要求,根據(jù)現(xiàn)場總線協(xié)議開發(fā),引入陶瓷與微硅固態(tài)傳感器技術(shù)制造的智能壓力變送器。設(shè)計具有兩個功能單元:主單元和輔助單元。
采用模塊化的現(xiàn)場安裝方式,使用獨特的電感測元件,使得安裝更加容易,產(chǎn)品穩(wěn)定性和適用環(huán)境比以前開發(fā)的產(chǎn)品更加寬廣。通過這個項目的研發(fā),在以后的項目開發(fā)和產(chǎn)品二次改進中,可以把這些技術(shù)運用進去,可以更好的提高產(chǎn)品的市場競爭。
每一個聲音、每一個動作、每一個眼神都代表著他們的訴求,如果不仔細(xì)去觀察、去傾聽,些許的設(shè)備異常就會被忽略,導(dǎo)致更大的設(shè)備隱患,這就要求我要有更強的責(zé)任心和技能水平。
完成工作以后,經(jīng)常跟有經(jīng)驗的同事坐在一起討論、交流各自的經(jīng)驗,探討工作中發(fā)現(xiàn)的問題。通過同事間的探討,我能從他們那里得到許多書本上學(xué)不到的知識,都是他們多年實際工作積累出的精華。
一年中,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下,我與同事們一起對除塵脫硫系統(tǒng)暴露出的問題提出整改意見,并由承包商進行實施整改。
繼續(xù)加大各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度,增強生產(chǎn)指揮能力。下半年要緊緊圍繞聯(lián)合試運轉(zhuǎn)和生產(chǎn)銜接工作,加強各科隊之間的協(xié)作協(xié)調(diào)力度,完成全年的各項工作任務(wù)。填寫入并檢查記錄,并對所查出的隱患跟蹤、督促、落實整改,消除安全隱患。
認(rèn)真落實變化管理,嚴(yán)格非正規(guī)作業(yè),加強非正規(guī)作業(yè)單項工程管理,強化科隊領(lǐng)導(dǎo)的跟班管理。對重點變化工程重點監(jiān)管,超前預(yù)控、動態(tài)掌控、程序調(diào)控。嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)組織有關(guān)制度,從領(lǐng)導(dǎo)抓起,層層落實事故,責(zé)任到人。
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日月慢慢變軌至秋日的行車路線,氣溫不動聲色下降,群鳥的蹤跡消失于寒意料峭的冷夜。這時南風(fēng)漫過山野,該是人間值得相遇時節(jié)。
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日月慢慢變軌至秋日的行車路線,氣溫不動聲色下降,群鳥的蹤跡消失于寒意料峭的冷夜。